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如何建立市场区隔 如何占位客户心理 如何获得客户认可 1.10陈诚公馆开放 暨项目亮相 3.15项目产品说明会 /示范区(样板间)开放 5月项目开盘 3-4月异地路演 10 11 12 10.1 2 3 4 5 蓄客期 亮相推广期 认购期 开盘期 阶段目标 市场占位 迅速积累有效客户 消化客户 困难点 核心动作 1、陈诚公馆迁建专家论坛; 2、媒体新闻炒作; 3、陈诚公馆正式开放; 4、系列小众体验活动; 1、外展场公开; 2、围墙包装; 3、内部客户挖掘; 1、外地路演信息本地新闻报道,双会刊发行; 2、样板房公开,随后产品说明会,明星见面会; 3、系列小众体验活动持续开展; 1、杨澜对话陈诚之后陈宇廷; 2、开盘后系列小众体验活动持续开展; 重要节点 阶段划分 (第二阶段3月-4月) 营销动作1:3-4月上海、香港、台湾两岸三地路演巡展 与各地相关合作单位筹办路演巡展活动,在年底陈诚公馆开放后,组织参观体验团前来项目地实地考察。 巡展期间做好巡展地与重庆本地的两地新闻呼应,巡展地的热烈场面通过新闻报道及时让重庆本地市场感知;重庆本地开展的系列体验活动,也可通过重庆会会刊在巡展期间传递项目进展信息。 营销动作2: 3月样板房公开 邀请样板房主题名人杨澜、于娜、蒋勤勤,以名流派对的形式开展,邀请路演三地名人以及意向客户同时参加,名人讲述自身生活理念如何融入公馆壹号的产品设计,并借此将项目价值点传播。 营销动作3: 3月产品说明会 邀请跨界两位名人,吉田大师以色彩学角度讲述项目产品价值、亮点设计等,由孔祥东讲述园区音乐配置。 同时制作关于名人相应礼品——音乐光碟,赠送意向客户,给到客户信心和好感。 营销动作4:4月协信公馆壹号与耀中国际学校签约仪式 以签约耀中的契机,邀请耀中国际学校组织学生音乐表演团,到现场开展学校交流表演,并邀请意向客户携其子女共同欣赏。 同时通过类似的价值点释放,让投资客户感受到项目的未来价值。 营销动作5:公馆生活体验季系列活动 百老汇《猫》剧上演重庆大剧院、全国名士高尔夫邀请赛、品牌春季发布会、朗朗见面会暨银行VIP客户答谢。 通过系列体验活动,既维护老客户,又挖掘新客户。并且在系列活动开展同时,通过会员招募的方式将项目信息在各活动期间得以传达。 媒体计划 巡展信息互发(21世纪经济报道/中国经营报/南方日报;巡展地报纸/网络;重庆报纸) 3月 4月 学校签约新闻报道 样板房公开新闻报道 体验活动新闻渲染 项目实景宣传片(电视、楼宇广告、网络) 如何建立市场区隔 如何占位客户心理 如何获得客户认可 1.10陈诚公馆开放 暨项目亮相 3.15项目产品说明会 /示范区(样板间)开放 5月项目开盘 3-4月异地路演 10 11 12 10.1 2 3 4 5 蓄客期 亮相推广期 认购期 开盘期 阶段目标 市场占位 迅速积累有效客户 消化客户 困难点 核心动作 1、陈诚公馆迁建专家论坛; 2、媒体新闻炒作; 3、陈诚公馆正式开放; 4、系列小众体验活动; 1、外展场公开; 2、围墙包装; 3、内部客户挖掘; 1、外地路演信息本地新闻报道,双会刊发行; 2、样板房公开,随后产品说明会,明星见面会; 3、系列小众体验活动持续开展; 1、杨澜对话陈诚之后陈宇廷; 2、开盘后系列小众体验活动持续开展; 重要节点 阶段划分 (第三阶段5月) 营销动作1: 5月阿玛尼进驻陈诚公馆新闻发布会及慈善晚会 借奢侈品的市场影响力和高端性,再次提升项目形象,并通过奢侈品入驻陈诚公馆,给到客户对于项目的信心。 营销动作2: 5月初杨澜对话陈诚之后陈宇廷 邀请陈诚之后再次回到故居,并邀请杨澜在陈诚公馆内对其所从事的慈善公益事业进行一次采访,通过这样的明星对话,增强项目影响力和吸引力。 项目则赠送陈宇廷终身重庆会会员资格,并邀请陈宇廷将陈诚公馆作为其长期开展公益事业的活动场地。 营销动作3: 5月项目开盘暨极品松露品鉴派对 以陈诚公馆内的世界顶级法式餐厅作为主厨,为项目开盘烹饪鲜美的松露,举办一场高端开盘冷餐会,并邀请意向客户携带家人共同参加,形成一场别开生面的家族式沙龙聚会,聚会期间独辟出少儿社交空间,给予高端人士子女一个涉足高端社交的机会。 对于开盘签约客户,颁发入伙荣誉证书,以一种具有形式感的身份证明,给予客户尊贵的礼遇。 营销动作4: 公馆壹号家庭高尔夫体验活动 作为开盘后持续的客户体验活动,开展生活服务体系前期体验系列活动,并以此形成项目长期开展的客户体验活动。 媒体计划 开盘前所有媒体更换为开盘预告 5月开盘 体验活动新闻渲染 名人参与的活动新闻系列报道 其他关键策略思考 (一)外地路演策略思考 从上海华润外滩九里项目成交客户分析中得到的启示 另附客户详细分析资料 1、投资概念强烈 纯投资客即占据30%,
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