上海市对外服务有限公司货运分公司多元化改制咨询项目(附加说明).pptVIP

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上海市对外服务有限公司货运分公司多元化改制咨询项目小组成员的资历,以及各自在项目中的作用 项目报价的分项说明以及计算示意 毕马威管理咨询对上海外服有限公司货运分公司提供的优惠政策 考虑到毕马威管理咨询与上海外服有限公司的长期合作关系,经由毕马威管理咨询公司的最高层同意,项目管理咨询费的折扣由原来的20%调整为现在24%。这一报价将是最终报价 我们将在项目结束后,为上海外服有限公司货运分公司提供免费的培训 我们将协助上海外服有限公司货运分公司在项目结束后的半年内实施发展战略 我们将协助上海外服有限公司货运分公司进行战略合作伙伴的选择 ? Copyright 2002, KPMG Consulting 上海市对外服务有限公司货运分公司多元化改制咨询项目 项目建议书(附加说明) 2002年7月 流程小组成员 无 学士 顾问 朱晓佳 战略小组成员 有 学士 顾问 刘晓彬 战略小组成员 有 硕士 顾问 毛莉顺 战略小组负责人 有 学士 高级顾问 朱育强 流程小组负责人 有 学士 高级顾问 费雅珺 协助项目经理进行战略规划 有 学士 经理 张海濛 负责整个项目的日常管理和整个项目的报告初稿 有 硕士 经理 陆斌 负责整个项目报告的质量,有外服公司的客户经验 有 博士 总监 朱农飞 负责项目的质量控制 有 博士 总裁 黄辉 项目中的作用 物流经验 学历 职位   注:该示意隐去了各人员的单位报价,敬请谅解 * * ? Copyright 2002, KPMG Consulting

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