- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
协助****集团战略设计和成功完成首次上市 ****集团取得了指数级增长,并希望延续其成功 智诚创业可从多方面支持****集团,帮助其应对挑战、实现愿望 智诚创业为中国联通的上市提供协助 智诚创业为中石油的上市提供协助 智诚创业协助企业上市部分案例简述 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 公司远景目标的四要素 举例:通用电气的远景 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 ****面临三方面的整体战略性议题 ****的关键议题 业务范围问题 – 何处竞争 我们应该侧重于哪些业务? 我们当前的业务范围是否恰当? 我们应该采用哪种技术? 我们的品牌应向哪些业务进行合理的扩张? 价值实现系统议题 – 如何竞争 议题 成长阶梯议题 – 何时参与竞争 利润 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 强大的伙伴联盟能够创造巨大的价值 选择合作伙伴时应注意以下关键问题 需要通过合作伙伴来弥补哪些方面的差距? 重点合作对象应具备何种条件? 应在全球还是中国范围内寻找合作伙伴? 应给予合作伙伴何种让步? 如何制造双赢局面? 确定需要借助合作伙伴来弥补的差距及对方应具备的条件,并形成初选名单 关键领域 按筛选标准评价可能的合作伙伴 筛选标准 1. 2. 3. 4. 5. 6. 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 时间安排对价值最大化非常关键 市场现有状况 现有的市场状况对分析家和股东的价值评估有显著的影响 智诚创业将帮助****选择上市时间,使****的价值最大化 并制订详细的时间表 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 明确、合理的业务单元划分和集团总部职能定义应是****组织结构的基础 集团总部、业务单元及地区业务分部之间的职责划分必须明确 设计组织构架的建议 智诚创业将提供明确的每个业务单元和职能部门的定义... 部门使命及职责 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 良好的治理可使股权升值 您是否愿意花更多的钱购买治理良好的公司的股票? 一个结构良好的董事会是集团创造价值的保证 股东 世界各国董事会的不同模式 中国董事会的模式 国际领先的公司的董事会构成 A 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 智诚创业将帮助****对所有参加者进行斟选和协调 律师事务所 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 ****应当在IPO过程中保持对外沟通的一致性 发行前 海外上市涉及的各利益团体有不同的关注点 利益团体 证监会 现有股东 股票的购买者 内部雇员 客户 项目最终成果一览 时间 智诚创业将帮助****制订各主要业务的战略及业务计划... ****总体及各业务的业务计划 1.总体纲要 2.公司概要 3.行业及市场 4.产品和服务战略 5.市场营销战略 6.管理方法和主要人员配置 7.建立所需能力的途径 8.五年财务计划 9.机会及风险 10.融资需要 … 和具体的实施计划 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 智诚创业将以关键价值为驱动,为业务单元建立财务模型 并通过贴现现金流评估公司的实际价值 公司价值评估的准备工作和进行步骤(1/2) 步骤 公司价值评估的准备工作和进行步骤(2/2) 步骤 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 试点工作必须侧重于见效快的方面 试点 智诚创业将帮助监督指导试点工作 ****管理层 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 四个管理流程对****的业绩至关重要 ****可以用严格的管理流程推动世界一流公司的业绩取向 目的 智诚创业将为****制订管理流程 1. 智诚创业将为****制定严格的战略规划流程 业务单元战略规划的主要内容 主要内容 战略规划流程还包括资本计划模块 2. 智诚创业将为****设计严格的经营/预算计划及考核流程 业务单元经营/预算计划主要内容 主要内容 3. 智诚创业将为****设计综合的人力资源管理和激励机制中的重要环节 责任部门 智诚创业将帮助****建立管理层成员业绩评估的机制 4. 智诚创业将帮助****制定资金管理流程 资金的预算、分配、使用与调剂 严格明确的资金管理流程 智诚创业制定发展战略和支持公司上市的基本方法 时间 关键业绩指标(KPI)的定义和价值 关键业绩指标的描述 制定关键业绩指标的方法和步骤 主要工作 最终产品 业绩评估模型 关键业绩指标,比如:财务、业务流程、策略、客户和人才 智诚创业将基于驱动公司价值的因素制定关键业绩指标 找出潜在的驱动因素 关键业绩指标对驱动股东价值创造观念非常重要 关键业绩指标体系应贯穿集团整体,并在组织的横向和纵向保持指标
您可能关注的文档
- 207-我国城市轨道交通发展战略的思考.ppt
- 209-竞争情报对大型企业的战略价值及CIS的建立.ppt
- 210-实施可持续发展战略.ppt
- 212-实施科教兴国的发展战略.ppt
- 214-企业战略转型与系统变革.ppt
- 216-《市场营销学》第二章 企业战略及营销管理过程.ppt
- 217-《战略武器及其控制》课程引论(9月17日).ppt
- 219-人力资源战略与规划四.ppt
- 221-经济危机下的经济形势对国内饭店境内外客源影响及营销战略.ppt
- 222-企业战略管理.ppt
- 高中语文群文阅读教学与学生批判性思维培养的互动关系研究教学研究课题报告.docx
- 2025至2030中国特种电炉行业发展分析及投资风险预测报告.docx
- 2025至2030度鲁特韦行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 初中物理实验探究性教学中的学生自主学习能力培养研究教学研究课题报告.docx
- 2025至2030中国糙米行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 《新型建筑材料在绿色建筑中的环境友好性与可持续性研究》教学研究课题报告.docx
- 《健身俱乐部团体课程内容创新对会员持续参与的影响研究》教学研究课题报告.docx
- 2025至2030中国木纹竹地板行业市场发展分析及发展前景与投资报告.docx
- 基于小学综合实践活动课程评价的多元评价标准研究教学研究课题报告.docx
- 高中数学教学中学生批判性思维培养的实证研究教学研究课题报告.docx
文档评论(0)