公司财务管理 王化成 第一章总论.pptVIP

中国一拖科特迪瓦农机装配公司在科特迪瓦就有过劳资纠纷经历。这家公司在1998年开业当年，就毫无思想准备地陷入了一场旷日持久的劳资纠纷。引发这场纠纷的“导火索”是公司对部分当地员工不满意，准备辞退他们。这些员工不服，把公司告上法庭，索赔9000万西非法郎(折合30多万美元)。由于公司不熟悉当地法律，这场官司一直拖到2005年才了结，公司最终赔偿800万西非法郎。 社会文化环境 小案例 社会文化环境 　　　加纳是一个缺医少药的国家，长期以来，该国输液系列产品市场一直被印度药商所控制。1998年，黑龙江民营企业家孟繁明前来考察市场，发现了加纳医药产业这个潜在的投资机会。于是，他决定首期投资100多万美元，在当地兴建第一家软包装输液生产厂——三宝(加纳)制药有限公司。 　　　创业初期并不顺利，企业投产后的头两年一直亏损，2004年，企业终于开始盈利。2006年，“三宝”又拿到了加纳卫生系统90%的输液产品订单。科特迪瓦等周边国家药商也纷纷慕名上门订货。加纳国家食品药品管理局则希望他扩大生产规模，把年产量提高到800万袋，以全面取代进口输液产品。不过，孟繁明认为，当地市场潜力有限，不可盲目扩大生产。 小案例 第一章 总 论 财务管理的内容 财务管理的目标 财务管理的环境 公司组织与财务经理 4.　公司组织与财务经理 企业组织的类型 独资企业 优点：(1) 开办费用最低；（2）不需要正式的章程（3）需要遵守的政府规定极少。 缺点：（1）独资企业要承担无限责任 ；（2）筹资困难； （3）个体业主制的企业存续期受制于业主本人的生命期。 合伙企业 优点：开办容易，费用较低 缺点：责任无限、有限的企业生命、权力分散、产权转让困难 公司 种类：有限责任公司与股份有限公司 优点：产权便于转让 ；公司具有无限存续期 ；股东承担有限责任 4.　公司组织与财务经理 4.　公司组织与财务经理 财务经理 　 　财务经理 第一章 总 论 　　　2000年8月海信自主研发的逆工程项目通过了国家级技术鉴定，该项目是国家经贸委1998年重点项目之一。为此，海信获得了国家经贸委提供的1900万元的低息贷款，并于2001年通过配股方式为该项目募集到1.8425亿元的资金。当时认为该项目每年可以为公司增加数亿元的销售收入，还可为国家节约外汇7000多万元。然而时过境迁，2005年2月海信发布公告称，由于“逆工程项目”市场需求增长缓慢，决定将拟投向本项目的全部资金转投于“机卡分离数字电视接收机项目”。 引 例 这个案例带给我 们的思考是什么？ 第一章 总 论 财务管理的内容 财务管理的目标 财务管理的环境 公司组织与财务经理 　　公司财务活动是以现 　金收支为主的资金收支 　活动的总称。这些财务 　活动构成了财务管理的 　内容。 　 　 1. 财务管理的内容 企业财务活动 －企业筹资引起的财务活动 －企业投资引起的财务活动 －企业经营引起的财务活动 －企业分配引起的财务活动 1. 财务管理的内容 筹　资 投　资 经　营 分　配 内部筹资 退出企业 外部筹资 第一章 总 论 财务管理的内容 财务管理的目标 财务管理的环境 公司组织与财务经理 以产值最大化为目标 以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标 2.　财务管理的目标 　　财务管理的目标是 　公司理财活动所希望 　实现的结果，是评价 　公司理财活动是否合 　理的基本标准。 以产值最大化为目标 主要缺点： 只讲产值，不讲效益 只求数量，不求质量 只抓生产，不抓销售 只重投入，不重挖潜 以产值最大化为目标 以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标 2.　财务管理的目标 　　财务管理的目标是 　公司理财活动所希望 　实现的结果，是评价 　公司理财活动是否合 　理的基本标准。 以利润最大化为目标 有A、B两个企业，其利润都是100万元 ，哪一个企业的理财目标实现得更好？ 如果A企业是今年赚取的100万元，而B企业是去年赚取的100万元利润，哪个企业更好？ 如果A、B企业都是今年赚取的100万元，哪个企业更好？ 如果A企业赚的100万元全部收回了现金，而B企业全部是应收账款，哪个企业更好？ 如果A、B企业同时赚取的100万元利润都是收回了现金，哪个企业更好？ 在上面的条件下，如果A企业是投资100万元建成的，而B企业是投资500万元建成的，哪个企业更好？ 思　考 以利润最大化为目标 主要缺点： 没有考虑资金的时间价值 没能有效地考虑风险问题 没有考虑投入资本的问题 以产值最大化为目标 以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标 2.　财务管理的目标 　　财务管理的目标是 　公司理财活动所希望 　实现的结