浅谈医药企业培训管理工作.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈医药企业培训管理工作.doc

如何做好医药企业培训管理工作? 随着市场竞争对员工职业化程度要求的不断提高,各类企业均加大了对员工的培训力度,力求通过不断学习打造持续的竞争优势。医药行业竞争的不断加剧,更为迫切的要求企业建立高效运作的培训管理机制。 ☆?本课程立足于帮助医药企业培训师快速提升培训管理水平,系统分析了医药企业培训的现状、存在问题及改进措施,深入讲授了医药培训组织、实施流程及实用的培训方法、工作技能、教学技巧等方面的内容,将帮助您掌握医药行业的培训技能、方法、步骤,切实促进企业培训管理水平的提高。 ★课程目标 ——通过学习本课程,您将能够:? 1.?????? 认识医药企业的培训现状 2.?????? 明确医药企业的培训发展方向 3.?????? 掌握培训的战略、战术管理方法 4.?????? 学习培训师的培训、工作与教学技巧 5.???????? 培养具有个性风格的培训师 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ??? ★ 医药企业培训经理、主管及相关人员 ??? ★? 医药企业培训师 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? ?第一讲 医药企业培训现状分析与发展 1.引言 2.医药行业发展各阶段分析及培训特色 3.医药企业培训现状分析与评价 4.树立良好的培训文化 ? 第二讲 培训的战略管理与管理者 1. 培训的战略管理 2.培训管理者 ? 第三讲 培训的战术管理 1.培训策划的意义 2.培训的系统性 ? 第四讲 培训的组织与实施(上) 1. 培训需求分析 2.培训课程题目的要求 3. 培训课程的设计 4. 课程评价 ? 第五讲 培训的组织与实施(下) 1. 教学策略的选择 2. 培训教材的编写 3.培训的组织和控制 ? 第六讲 培训师的培训方法(上) 1. 培训方法的选择 2.培训方法的学习与应用 ? 第七讲 培训师的培训方法(下) 1.游戏活动培训法的运用 2.拓展训练 ? 第八讲 培训师的工作技巧(上) 1.课前准备与开场技巧 2.课堂气氛调节技巧 3.培训结尾方法 4.培训师常犯的错误 ? 第九讲 培训师的工作技巧(下) 1.培训过程中复杂局面及其处理办法 2.教学设备的使用 3.培训师说服力的提高措施 ? 第十讲 培训师的教学技巧 1. 课堂控制技巧 2. 课堂观察技巧 3. 课堂提问技巧 4. 课堂反馈技巧 5. 课堂分组讨论技巧 6. 记住学员姓名的技巧 7. 复习的技巧 ? 第十一讲 培训师的风格 1. 培训师、老师与顾问的区别 2. 成人学习的特点与培训原则 3. 培训师的类型 4. 企业内部培训师的培养 5. 培训师风格 第1讲 医药企业培训现状分析与发展 ? 【本讲重点】 医药行业发展的四个阶段 医药企业培训的现状分析与评价 树立良好的培训文化 ? 医药行业发展的四个阶段 ? 1.医药行业发展阶段分析 自从20世纪80年代中期医药行业从计划经济过渡到市场经济以来,其发展历程大概可以分为四个阶段。 ◆初始阶段 从1985年到1990年,称之为医药行业发展的初始阶段,在这个阶段医药行业从计划经济逐渐转为市场经济,由于社会的不断改革、不断发展,许多合 资企业开始进入中国的医药市场,以天津大眆为开端,史克、史瑰宝、杨森、辉瑞等纷纷进入中国市场。 ◆发展阶段 从1991年到1996年,随着市场经济的不断发展,更多的外国医药企业涌入中国市场,医药代表的队伍在不断扩大,同期国内的一些大中型企业和民营企业也在改变经营思路,学习合资企业新的营销理念和管理体系,引进人才,发展和扩大经营规模。在这个阶段,“自我医疗”的概念被引入中国,为后期OTC概念的产生奠定了基础。 ◆无序阶段 1996年OTC概念正式出现,从1996年底开始,零售与医药代表的分工逐渐产生并日趋明确,随着医药代表在药品销售中作用日益凸现,为行业高额利润所驱动,投资不断涌入医药市场,各种形式的合资药厂层出不穷,国内药厂也重新包装上市,行业精英大规模流动,市场竞争非常激烈,促销的手段五花八门,包括送礼、请出国、赠送等等,出现了一些不正之风,市场比较混乱。 ◆调整过渡阶段 从2000年开始,国家花大力气整顿医药市场,前后出台了国家药品管理法、医疗社会保险、大病统筹、医疗保险、政府采购等政策和措施,从源头(药厂)、通路(商业)、终端(医院和零售药店)三个方面分别整顿,并且对医疗保险、社保、医院药品的收入百分比等进行控制。 中国加入WTO后,随着部分原有投资的退出和新投资的进入,医药行业进入理性发展阶段,行业内部掀起整顿浪潮,以迎接真正意义的国际挑战。 ? 表1-1 医药行业各个发展阶段的历史特点及对比 ? 市场状况 销售手段 行业管理 人员组成 客情关系 初始 阶段 合资企业一统天下 行为规范,纯专业推广 严格执行国外行业管理规范 从业人员专业

文档评论(0)

专业好文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档