执行力的营运流程.pptVIP

執行力讓三大核心流程環環相扣 三大核心成功的要素 有執行力的領導人 你在哪一層? 領導人如何做到讓員工適才適所 最有執行力的員工 策略，就是為執行而擬定 要變革成功 — 不善罷甘休 做隻瘋狗 有執行力的營運流程 只有團隊貫徹工作才會成功 * 執行力的營運流程 執行力的三項關鍵要點 1.執行是一種紀律，是策略不可分割的一環 2.執行是部門領導人的首要工作 3.執行必須成為組織文化的核心成份 說自:夏藍（Ram Charan） 包熙迪（Larry Bossidy） 策略流程 人員流程 營運流程 執行力 執行力 執行力 1.策略----做出正確的決定 2.營運----把事做正確 3.人員----用正確的人 1.了解企業與員工，積極參與並實際領導三項核心流程 2.實事求是 3.會設定明確的目標與優先順序 4.貫徹後續追蹤 5.將績效與報酬做連結，論功行賞 6.傳授經驗以提升員工能力 7.有情緒韌性（真誠、自我了解、自我掌控、謙虛） 深入分析工作性質 幫助員工改進弱點 勇於採取果斷行動 擺脫個人好惡 要投入足夠的時間與精力 1.能夠激發同事活力 2.面對棘手問題，能迅速做出正確決定 3.懂得透過他人完成任務 4.會做後續追蹤 5.將結果分享他人 擬訂策略的步驟 1. 目前你最