如何推行人力资源与绩效考核.docVIP

诚 信 ◎ 专 业 严 谨 ◎ 创 新 【教育训练课程教材】 务实专业辅导、及时反馈问题 改善工厂体质、永续提供咨询 佳 星 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 编制者：韩振声 / 总经理 佳星企业管理顾问有限公司 诚信 专业 严谨 创新 §§§ 教材目录 §§§ 《人事行政程序规划》 《组织与人员编制》 《选才／用才／育才／留才》 《目标管理概念与运用》 《目标管理追踪与评估》 《绩效考核之实务》 《案例研讨》 感性小语：“会做官不如会做事、会做事不如会做人” 佳星企业管理顾问有限公司 诚信 专业 严谨 创新 §§ 人事行政程序规划与运用 §§ 一、管理思想的变革 ● 演变过程：传统式管理→科学式/目标式管理→权变式管理 ● 管理行为的动机来自于管理思想和理念：“你怎么想，往往就会怎么去做” ● 因应企业迅速发展和外部环境改变 二、人力资源之规划 ● 什么是人力资源？→包含着人体力的一种生产能力 ● 人力资源开发包括哪些内容？ 1.) 知识开发 2.) 技能开发 3.) 态度开发 4.) 行为开发 三、人力资源开发的步骤 1.) “P”→