血站如何建立质量体系.ppt

;;建立血站质量体系的主要步骤;质量体系策划;质量体系策划;质量体系策划;质量体系策划;质量体系策划;质量体系策划;质量体系策划;血站质量目标示例;血站质量目标示例;血站质量目标示例;血站部门质量分目标示例;确定组织结构;配备适当的资源;质量体系文件编写;质量体系文件编写 ; 写下你应做的（文件） 做你所写的（实施） 记录你所做的（证据） 完善你所写的（改进）;内部文件的层次和相互关系(AABB 14版）;内部文件的层次和相互关系;质量手册;程序性文件;操作规程文件;质量体系的实施准备;质量体系的实施要点;;把质量管理全过程划分为P（计划）、D(实施)、C（检查）、 A（改进实施），4个阶段8个步骤（P，D，C，A循环）。 第一、 P阶段（计划） ，分为4个步骤： （1）分析现状，找出存在的主要质量问题。 （2）分析产???质量问题的各种影响因素。 （3）找出影响质量的主要因素。 （4）制订措施，提出改进计划，定出质量目标。 第二、D阶段（实施），也即是步骤。 （5）按照既定计划目标加以执行。;第三、C阶段（检查） ，也即是步骤。 （6）检查实际执行的结果，是否达到预期效果。 第四、A阶段（改进实施），分两个步骤 （7）一是根据检查结果加以总结成熟的经验，纳入标准制度和规定，以巩固成绩，防止失误。 （8）二是把这一轮P，D，C，A循环尚未解决的遗留的问题，纳入下一轮P，D，C，A循环中支解决。 4个阶段的工作完整统一，阶梯式上升，循环前进。 ;