北京京茂永利广场创意概念2012-.ppt

提案纲领 第一部分：创意思路沟通 15m 第二部分：项目推广策略 10m 第三部分：中国博思堂介绍 15m 为什么是奇迹？ 为什么是奇迹？ 1、籍贯：北京朝阳区工体北路与春秀路交汇处； 2、性别：住宅+商业；3栋联体塔楼； 3、父母：北京京茂房地产开发有限公司； 4、伙伴：海晟国际公寓、工体3号、御东花园（唐缘）、优唐等； 5、成长环境：对面是08年奥运会主会场的工体； 处于工体娱乐核心区； 紧临“国际时尚文化村落”三里屯； 归为第一使馆区与第二使馆区交汇处； 隶属朝阳门商圈与CBD商圈； 北京皇城的历史文脉在成长中的岁月中慢慢渗透； 朝阳大力倡导的创意文化产业的发展方向不容忽视； 京茂工体项目｜战略使命 “ 为京茂而战” 京茂工体项目｜战略原则 “吸引，而非推广” 创意发想第1套 京茂工体项目｜创意核心 I “ T ” T 是什么？ T-Park世界风尚，中国姿态 创意延展 V 项目整合推广策略 形象攻击 事件攻击 情景攻击 体验攻击 产品攻击 品牌攻击 荣誉攻击 第1刀 立体围墙。 * 根据项目的工程及销售节点，8月份的围墙呈现是项目 进入市场的第一张脸，是形象塑造的第一张牌，结合项 目自身调 性，通过立体围墙的亮相，吸引区域及业内 市场的关注，间接传递项目气质，吸引市场关注度，引 起议论与话题。 博思堂围墙案例_东莞华南Mall 博思堂围墙案例_恒生国际星城 第2刀 “近者悦，远者来”。 * 随着项目的推进，必然会因为其无法被忽略的显赫吸引 市场和业界的注意，并产生相应的市场反应，如此的市 场反应有两类，一类是业界/媒体荣誉；一类是市场口碑， 口口相传的力量才是最强大的， 项目的影响力，气质的 影响力，足以为项目赢得“近者悦，远者来”的江湖地位。 第3刀 全新形象。 * 3月是2008新年后的第1个启动点，是整个1年最大的印 象点；而3月又是T—PARK展示中心全面开放的节点； 因而3月T—PARK必须强势出台，无论是在户外广告、 报纸广告、现场形象都需要以“世界风尚 中国姿态” 全 新形象，全面控制市场。 第4刀 “世界风尚，中国姿态”专题论坛。 * 最大化、最快速传递项目内涵。 结合《时尚芭莎BAZAAR》、《周末画报》等杂志报 刊，出版相关“世界风尚 中国姿态”主题，树立项目时 尚地位，打造项目个性气质；作时尚新规则的制定者， 引起市场与高端客群关注。 第5刀 “T生活专利” 。 *产品是公寓，是高级公寓，加之3万多平的商业，产品形 态是北京城脉节点的绝版稀缺物业，产品本身的设计规划 有很多亮点和特色，完全可以成为一个强大的武器系统， 产品是硬功夫，关于到产品攻击的武器也是最有说服力的。 第6刀 “时尚奥运T台秀” 。 *奥运是全球关注的大事，也是08年北京的大事。T—PARK 即是中国风尚的姿态展示场，又毗邻奥运主会场工体场 馆，何不将奥运与时尚结合起来，演释更多的奥运话题， 诠释的新北京，新奥运。 第7刀 “开盘倒计时” 。 * 与风尚展示场结合的楼盘不仅仅是北京没有的产品，同时也 是北京没有的事件，因而，T—PARK开盘我们需要形成整个 城市关注力：象奥运会一样，距T—PARK“风尚展示场”的开 盘还有18天，还有15天，还有10天，还有3天，还有2天，明 天正式开盘；9月T—PARK以开盘倒记时的方式，全力逼迫市 场； 购物中心调整、提升的必要性和实施策略 演讲嘉宾 邱志东 先生 1、购物中心调整和提升的目的 2、什么情况下购物中心必须进行调整和提升 3、购物中心调整提升前必须考量的内容 4、购