啤酒游戏说明与操作-特波国际.pptVIP

* 啤酒遊戲說明與操作 特波國際股份有限公司 * 簡介 麻省理工學院（MIT）在1960年代創造出啤酒遊戲。 啤酒遊戲最早的發展主要用於動態系統管理的教學上。 全世界已有幾十萬人參加過啤酒遊戲，有大學生、企業各級管理者及公司總裁和政府官員。許多著名大學的MBA課程中，也都把它列為學生的入門教材。 啤酒遊戲的價值在於證明供應鏈管理中基本但重要的原理、原則，概念可以普遍性應用在商業經營的許多領域上。 從遊戲中可以測試出參賽者在某些事件下或經營問題下人性的反應及會採取什麼策略來解決問題和爭端。 啤酒遊戲模擬遊戲成功的原因：普遍性、有價值和容易使用。 * 情人啤酒的故事 I 彼得?聖吉 (Peter M. Senge) MIT教授。 「第五項修練」一書探討組織行為，並研討人們的思考模式。 情人啤酒的故事說明人們的思考模式，常常是直線型、被局限住、只注重個別事件，而不會以整體的方向來思考。 當失敗的結果出現時，人們通常歸咎於外。但是卻萬萬沒有想到，失敗的原因就是自己本身。 * 情人啤酒的故事 II 零售商開始時存貨為十二箱，每週銷售四箱。 補貨訂單四箱，以保持十二箱的存貨。 但是在遊戲開始的第二週，事情變的不太一樣了… 第二週開始，消費者需求量多了一倍，向通路商多訂了四箱啤酒。 接下來各週等不及送貨，庫存量越來越少，無法滿足消費者需求… 零售商補貨訂