2007年三亚市新佳藏屿商业街开发定位的思考与建议.pptVIP

系统整合创造更多价值;关于“新佳·藏屿”商业街 开发定位的思考与建议 ;通过对[新佳·藏屿]项目的短暂接触和初步考察, 鼎成机构结合以往商业地产的操作经验, 对[新佳·藏屿]项目商业街的开发思路做一次系统的梳理和探讨。 本次演示仅为交流用途,鼎成目前的观点应该以最终的市场数据予以论证和核实,而非正式的执行报告。;鼎成观点;[新佳·藏屿]项目的市场竞争力;鼎成机构未来将在对三亚商业及商业地产进行更深入调研的基础上,通过以下的策划思路展开对本项目的策划与定位工作,实现住宅/商业/消费者/商户/投资者多方共赢的局面：;三亚市商业地产发展现状简析;商业设施渐趋饱和,风险有快速递增趋势;缺乏长远的规划思路,政府引导不力;明显的季节性消费特征;结 论;目标客户需求特征简析;高层住宅业主;客户普遍年龄较大,对健康更为看重,长寿和健康是他们今后人生的重要主题。 经济实力较富余,使他们的消费不仅要满足基本日常生活需求,更需要有品位的休闲娱乐服务。 家庭消费的特征比较明显。因此他们是商业街最直接/最忠诚/最频繁的消费人群,停留周期最长,最短2个月,多为4－6个月左右,甚至有少部分人常年留居。 注重商品的安全性/可靠性,对品质要求高,消费比较理性。;潜水区游客;高尔夫球场的客户(含星级酒店客户);鹿回头公园普通游客;回民村/南海舰队/国宾馆;1.客户构成比例浅估综合以上分析,现阶段[新佳·藏