原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理就是行动 简单有效的工作方法 讲师：王昆 给自己定个位 管理型VS专业型 决定权握在自己手上 挑战个性，改变自己 不要放弃专业 与人打交道的感觉 职涯规划与收入目标 保持学习的心态 值得翘鼻子吗？ 真的专精了吗？ 走出去、请进来 从每一件小事学习做起 保持对新知识的渴望 人生定位与学习 部属的作用 管理—透过部属完成工作 每一个人都是独特的 基层管理者的角色 部属的需要与动机 换位思考 为部属服务与为公司增效 使用部属的底线 管理者要行动起来 想当官不要进工厂 行动的关键要素—走动和思考 管理者坐下，部下就会躺下 管理就是树立榜样 树立正气 行使职权 以小见大—从细节做起 坚持，坚韧，坚定 管理者要行动起来（续） 执行力—企业成败的核心要素 ?以事实为基础 ?执行与战略的关系 ?创造执行的氛围与 机制 ?只有不执行的主管，没有—— ?对执行者进行奖励，对执行不利者—— 在其位、谋其政 不经历风雨，怎能见彩虹！ 推行问题管理 挖掘问题—带着问题意识走动 问题总在长大—温水煮青蛙 解决问题的效率—基层管理者入门条件 解决问题在现场 制度化—控制和减少问题的复发率 监控问题比解决问题更重要 制造业的瓶颈管理与核心问题管理 人—解决问题的最关键因素 有效管理的方法 领导力 目标管理 绩效考核与考评 用对人与做对事 创造利于发挥的环境 一分钟管理—简单管理模式 沟通与倾听 PDCA管理循环 管理者的基本素养 忠诚—对企业的认知与维护 勤奋—走向成功的不二法则 责任心—对职业与职务的基本态度 尊重—人格的体现 作为—不断学习，追求工作的改善 “勤、廉、能”的启示 “一本三值”的公司理念 谢谢！ 敬请提出宝贵意见 * *
文档评论（0）