精品参考中国电力投资集团公司规章制度发布通知01.doc

中国电力投资集团公司规章制度发布通知 2007年第18号中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法2007年2月11日 二ΟΟ七年二月十一日 规章制度控制表 制度名称 中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法CPIYW-09-03 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2006 2007.2.11 2008.2 李刚袁德田勇王炳华安全生产与科技环保部安全生产与科技环保部  中国电力投资集团公司 新（扩）建机组投入商业化运营 准备工作管理办法（试行） 1 目的 规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）新（扩）建机组的商业化运营准备工作，确保基建与生产平稳过渡，实现新机组安全、稳定、经济运行。 2 适用范围 集团公司全资、控股的火（水）力发电企业新（扩）建项目商业化运营准备工作（以下称运营准备工作）。受委托管理的火（水）力发电企业可参照执行。 本办法中的运营准备期限是从新（扩）建机组开工或成立发电公司开始，到机组转入商业化运营为止。 3 职责 3.1集团公司 3.1.1安全生产与科技环保部 3.1.1.1集团公司安全生产与科技环保部是新（扩）建机组运营准备工作的归口管理部门。 3.1.1.2负责制定运营准备工作管理办法。 3.1.1.3负责指导、监督二级公司新（扩）建机组运营准备工作。 3.1.2工程部 3.1.2.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.2.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组建设、启动、调试等工作。 3.1.3人力资源部 3.1.3.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.3.2负责指导、监督二级公司新（扩）建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。 3.1.3.3负责对培训组织工作进行指导、协调。 3.1.4商务部 3.1.4.1负责指导、监督二级公司新（扩）建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。 3.1.5财务与产权管理部 3.1.5.1负责对新（扩）建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。 3.1.5.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组上网电价、供热价格的测算工作。 3.2二级单位（分、子公司） 3.2.1各分（子）公司负责对所管理发电公司的运营准备工作落实进行指导和考核。 3.2.2审定发电公司上报的运营准备大纲和工作计划，并报集团公司。 3.3三级单位 3.3.1发电公司全面负责运营准备工作。 3.3.1.1负责编制生产准备工作大纲，上报二级公司审批同意后，组织实施。 3.3.1.2负责建立和完善生产准备组织机构，配备生产运营管理人员。 3.3.1.3对工程建设全过程负责。包括方案审查、设计、工程建设、设备选型、备品配置、质量管理、调试试运以及机组验收和技术资料的收集归档等工作。 3.3.1.4 负责随机备品配件的管理和生产物资的准备。 3.3.1.5负责投产前商业方面准备工作。 3.3.1.6负责组织机组性能试验工作。按照国家及行业有关标准，参照国际通用标准，制定性能考核指标体系、试验标准、质量标准，编制性能试验大纲、工作计划，并组织做好与性能试验相关的准备工作。 性能试验内容必须包括与工程建设同步进行的环保项目的各项性能指标。 3.3.1.7负责组织全面考核机组的各项性能和技术经济指标。 3.3.1.8负责与受托单位签订工程建设管理、生产运营管理、检修维护管理委托合同。并依据合同约定考核受托单位的工作。 3.3.1.9发电公司在与受托单位签订委托合同时，必须依据机组设计性能，约定合同条款，严格违约处罚内容。 3.3.1.10负责生产管理人员的培训。依据受托合同条款督促、考核受托单位生产人员的培训。 3.3.1.11负责技术监督体系的建立和工作的开展。 3.3.1.12负责建立、审批运营准备和生产运营规章制度。 3.3.1.13负责组织编制设备运行、检修规程；依据标准负责组织制定热工保护、联锁定值和继电保护等定值。 3.3.1.14负责生产管理信息系统建设。 3.3.1.15负责生产现场标识系统的建设。 3.3.2受委托承担工程建设管理单位配合发电公司开展生产运营准备工作。 3.3.2.1及时向发电公司提供技术资料（设计资料、设备资料）等技术文件，提供工程进度、试运工作安排等信息。 3.3.2.2为生产人员提前进入现场和进行现场培训创造条件。 3.3.2.3按照合同约定协助做好性能试验的组织工作。协助组织性能试验相关联络会议；协助做好性能试验有关方面工作分工；协助组织性能试验计划