hg集团人力资源管理体系研究.pdfVIP

2006年7月 中文摘要 本文以筹建中的HG集团人力资源管理体系为研究对象，通过对公司的前身 ——华油一机厂人力资源管理的综合分析，结合集团公司的发展战略，运用现 代人力资源管理理论与实践，为公司构建适应现代企业发展的人力资源管理体 系。 全文共分五章： 第一章为绪论，首先介绍了本文的选题背景和意义，其次概述了人力资源 管理的相关概念，再次对我国国有企业人力资源管理现状分析，最后介绍了本 文研究的主要内容； 第二章对HG集团人力资源管理体系进行了系统设计，首先通过对华油一机 厂人力资源管理体系进行系统的分析，找出其与现代人力资源管理体系存在的 差距。针对差距，作者运用现代人力资源管理理论，对HG集团人力资源管理体 系进行了科学设计； 第三章以完善聘用管理体系为主要内容，分别就公司招聘管理和任用管理 体系进行设计，为公司招聘优秀人才以及为人才发挥最大作用奠定基础； 第四章为绩效和薪酬管理体系的设计，通过本章的工作为公司设计了科学、 规范的绩效考核体系以及富有竞争力和激励作用的薪酬管理体系： 第五章为员工培训和发展体系的建立，通过建立适应企业发展战略和人力 资源战略的员工培训和发展体系，使员工素质的进步与企业的发展相