浅谈企业的人力资源管理外包.pdfVIP

2010年第7期 串圈高新技术企业 No ．7．2010 (总第142期) ChmaHi—．TechEntemfise (CumulativetyNO．142) 浅谈企业的人力资源管理外包 刘锁红 (鲁银投资集团股份有限公司，山东济南250002) 摘要：人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人才的物色工作、 人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构，而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源 管理部Jl来完成和管理。文章基于此从企业实施人力资源管理外包的优势，企业实施人力资源管理外包应考虑的问题， 企业实行人力资源外包的环境分析等方面进行了论述。 关键词：企业；人力资源管理外包；优势分析；环境分析 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1009—2374(2010)07-0038-02 人力资源管理外包是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的 (三)获取先进技术与服务，提升人力资源管理功能 一 种新型管理模式，近年来在世界范围内El益兴起。人力资源 由于专业的人力资源管理服务公司拥有经验丰富的人力 管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密 资源专家、先进的人力资源管理程序和服务，并有着实施相关 的技能性培训工作、一般人才的物色工作、人事及福利工作等 管理项 目丰富的成功经验和失败教训，这使其可以专注于人力 外包给从事该项业务的专业机构，而对其他一切涉及企业机密 资源管理领域的最新管理实践，从而为企业提供更具前瞻性、 的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理。 专业的、高质量、快速度的服务。另外，通过外包企业可以接触 例如员工招聘、培训与教育、劳动关系、福利、工作分析与岗位 并使用到外包服务商所提供的人力资源管理领域最新的技术 描述、人力资源管理信息系统等都可以作为人力资源管理外包 和最先进的应用系统，如电子人力资源管理程序、相关应用软 的内容。 件和平台等，使企业能跟上时代的步伐，做到与时俱进。 一 、 企业实施人力资源管理外包的优势 (四)降低风险，增强企业应变能力 企业实施外包，一定程度上可以降低某些方面的风险。例 (～)降低成本 ，节约时间。改善经营绩效 如企业招聘时，若通过咨询公司，则不必花费太高的成本，就可 人力资源活动历来被作为重大的成本中心，由于人员的物 以获得一个较好的管理人员，即使这个人不合适，咨询公司也 色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，企业会 有不可推卸的责任，所造成的损失不会由企业 自己来承担。通 为此耗费大量的人力、物力和财力，如果企业能将这些作业性 过这种外包方式企业可以将一些特殊的或关键岗位的填补招 的人事管理工作外包给专业的公司来做，必然会降低管理成 聘工作外包给咨询公司，就可以在一定程度上降低招聘失败带 本，相对节约时间。而且 ，通过外包可以精简企业内部人力资源 来的人力资源投资风险。 职能人员，以更好的成本效益为员工提供更满意的人力资源服 (五)改善企业的组织结构，促进管理方式的变