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有效激励的101根实用胡萝卜 在员工心中，激励的胡萝卜是否美味，与胡萝卜贵重与否无关，而与是否恰当有关。“恰当”的两项条件是：一、奖项是否与成就相符。二、是否符合个人需求。 根据《胡萝卜比棍子好用》一书作者艾德里安与切斯特（Adrian Gostick Chester Elton）的分类，常见的胡萝卜包括：日常激励、绩优激励、生涯激励、庆祝活动。这四类胡萝卜的给法如果弄混，激励极可能变成反激励。 日常激励，可以因员工额外的努力、聪明的点子、妥善的服务、把临时交办事项及时完成等，给予奖励。日常奖励不一定要跟组织核心目标扯上关系，也不需要昂贵物品，但一定要掌握三个原则——“经常、具体、及时”。 绩优激励，颁给对公司有重大贡献、彰显公司核心目标的人。千万不要把日常激励与绩优激励搞混，如果经理人对特殊绩优员工只给亲笔信函，对小贡献员工却大手笔招待全家旅游，前者会让该员工感觉受到侮辱，后者则让其他员工心感不平，成为反激励。 绩优激励的三个原则是“价值（value）、影响力（impact）、个人化（personal）”，简称“VIP原则”。价值指的是，绩优激励要与重大成就、好点子、业绩连结，也就是“名实相副”。个人化则是为他精心设计的颁奖仪式、个人化奖项等。要是对重大贡献者没有意义非凡的奖励，奖励就会沦为简单的商业买卖。 多数公司唯一的生涯激励，只有退休奖，直到双方解除宾主关系前一刻才肯定其价值，实在令人难堪。事实上，从雇用新进人员那一刻，就应以生涯激励，肯定他们的价值。例如新人欢迎会、周年庆、五年、十年、二十年，都是生涯激励，它可以赢得信任，并使所有员工有更强的归属感。 庆祝活动用于感谢个人、感谢团队、或强化品牌。通用电气前总裁杰克·韦尔奇十分重视庆祝活动，他说：“如果要让人专心投入整段旅程，沿路庆祝胜利，是极为有效的方式，而且不只是庆祝重大的胜利。”这类庆祝活动包括生日宴会、团队庆功，或是企业开业十年、二十年、三十年，企业上市上柜，结盟，扩点，达到销售目标，发明新技术，推出新产品等，通通可以庆祝。 下面综合《胡萝卜比棍子好用》等多本书籍，按照上述四项分类，外加十二种“自我提醒妙招”，整理出101种胡萝卜。 一、日常激励 1.口头感谢。诚心的感谢具有高度价值，能大为提升员工士气。 2.感谢函。亲笔写上被激励者的具体贡献，手写总是比电脑字体值得珍藏。 3.电子邮件。如果不习惯手写，别忘了寄电子邮件表扬员工，记得把电子邮件同时传送给被表扬者的顶头上司与人资部门。 4.感谢榜。在公司显眼处挂上感谢榜，贴上客户或同事对某人的赞语。 5.按摩、水疗、瑜伽。为员工请按摩师，或送按摩券、水疗券、瑜伽券，以照顾员工因工作重担而酸痛的肩膀、身体。 6.餐厅、咖啡招待券。打听员工爱上哪家咖啡馆、吃哪家餐厅，给他喜欢的招待券。 7.食物篮。寄食物篮到员工家，别忘了放进员工小孩爱吃的东西。 8.零食。送给他最喜欢的零食，并与他—起吃，聊聊近况。 9.植物。送给热爱植物的员工一些花、植物，或自然苗圃体验券，让他看到植物就想到你。 10.各式小礼物。准备电影票、音乐会入场券、礼物篮、高尔夫球场通行证等。千万别按自己兴趣赠送，需依员工兴趣赠送。 11.礼物目录。如果你担心送员工不喜欢的礼物，不妨在公司网站上公告礼物目录，并附上照片，供员工挑选。 12.家人互动。请员工到家里聚餐或烤肉，让彼此家人认识，促进公开沟通。 13.生日卡。在生日卡上亲笔写下过去这一年该员工具体贡献，寄到员工家或亲自交给他。 14.送孩子生日礼物。当你为员工孩子着想，你们就从上下属关系发展出友谊。 15.结婚庆祝。为员工办结婚周年庆、10周年庆、30周年庆等。 16.主管代劳。帮员工做—天他们最不爱做的事。 17.放奖励假。放员工半天或一天假，有时比给他奖金还好。 18.名人签名。了解员工崇拜的名人或明星。设法弄来他们的签名或给他的—句话，作为奖励。 19.特殊的识别证。设计不同种类贴纸，代表不同功绩，达到一项就得到一个专门用来贴在识别证上的贴纸。例如考取证照、通过检定、服务100名顾客等。让五花八门的识别证成为一种荣耀。 20.特殊徽章。承上，贴纸可改为徽章。 21.薪水条。亲自把员工薪水条拿给他，并先花几分钟具体指出他这个月对公司的贡献。员工会觉得窝心的绝不是薪水条，而是赞美。 22.为员工干杯。当团队外出用餐，适时轧一脚，准备好赞辞，并为员工的表现干—杯。 23.出差不忘员工。下次出差时，记得为员工带礼物尤其要带贴心礼物，送给代理你职务的人。 24.员工建议立即改善。倾听员工建议，并立即改善，具有强烈的激励效果。 25.推出幕后英雄奖。公司有许多行政人员，例如总机、会计、财务、法务、总务、工读生等，他们的努力经常被怱略，奖项也不会落在他们身上。藉由定期选出幕后英雄奖，