企业培训年度规划和体系的建立文档下载.pptVIP

内容介绍 引子：绩效考核分数低—扣钱还是培训？ 关于培训的一些“杂谈” 培训体系的建立 培训需求调查体系 培训预算控制体系 内训师队伍建设体系 培训课程设计、开发与管理体系 培训资格审查与报名体系（略） 培训行政支持体系（略） 培训效果评估与效果跟踪体系 员工职业生涯规划体系 组织发展体系 新员工培训经验分享 中层管理者如何成为合格的教练 培训的使命 人力资源管理专家O. Gleen Stahl 对新员工的引导 induction and orientation 改善员工绩效 performance improvement 提升员工价值 broadening staff usefulness 开发高层管理者的领导技能 developing top leading HRM （Human Resources Management）整体包含如下内容： HRD （Human Resources Development）整体包含如下内容： 一个完整的培训体系包含如下内容 培训需求调查体系 培训预算控制体系 内训师队伍建设体系 培训课程设计、开发与管理体系 培训资格审查与报名体系（略） 培训行政支持体系（略） 培训效果评估与效果跟踪体系 员工职业生涯规划体系 组织发展体系 看看某公司的培训需求分析体系 组织分析：只有依靠“老大”的分析? 未来1-2年企业是否打算-