诺泰员工手册.doc

员 工 守 册 荆门诺泰安防科技有限公司 2010年7月 目 录 第一篇 公司各部门职能介绍 部门职能及岗位职责 第二篇 员工守则（行为规范） 员工行为道德要求 行政管理 第三篇 员工权利与义务 员工的权利 员工义务 第四篇 员工福利与待遇 员工福利与待遇 员工薪资管理 第五篇 规章制度 考勤制度 奖惩制度 招聘与入职 培训制度 人力资源管理制度 职务晋升和离职制度 第一篇 部门职能及岗位职责 总经理岗位职责 一、工作职责 1、主持公司全面的经营管理工作，组织实施总公司决议。 2、组织实施分公司年度经营计划和投资方案。 3、拟定公司内部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额，提交股东批准。 4、拟定公司的基本制度。 5、提请聘任或解聘公司中、高层管理人员。 6、对重大事件或问题做出决策、处理，并承担责任。 7、根据考核情况决定部门以下人员的任免和奖惩。 8、定期向股东提交经营状况和财务报告，并接受咨询。 9、对公司的安全负责。 10、保证公司提供的服务符合标准。 11、在公司内，签署和发布职责权限内的各种命令、指示。 12、在职权范围内，代表公司签署各种对外协议，开展公关活动。 二、工作权限 1、公司总经理有权对公司员工进行招聘、培训、任免、调动、辞退。 2、在公司规定的薪酬等级范围内，公司总经理有权决定公司员工的工资标准。 3、根据考核情况，有权决定部门经理及以下人员的奖惩。 4、公司总经理有权审核财务报表，控制费用支出，健全财务制度，合法、合理运用资金。 总经理助理岗位职责 1、遵守并监督其他员工遵守公司各项规章制度和劳动纪律。 2、在总经理授权范围内，代理总经理完成任务，不得超出权限。 3、负责除其它部门职能以外整个公司的行政管理工作。 4、负责总经理指示、命令及公司文件的传递、监督执行、反馈工作。 5、为总经理提出解决问题的方案和建议，供其参考。 6、在总经理授意下，负责起草文件、稿件、方案等的文字工作。 7、草拟对外合同条款，负责安排合同签署事宜。 8、建立健全人力资源系统，创建灵活的人才竞争机制，调动广大员工的积极性。 9、建立人员供求信息库，合理调配员工。 10、根据公司的发展要求，负责协助公司进行行政人事规章制度的制定、贯彻与实施。 11、制定和执行保险、福利政策，负责员工与公司签署劳动合同。 12、组织对员工个人档案的科学化管理，向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。 13、组织相关各部门主管参加招聘测试工作，对工作的职能分析和界定为其它各项人事工作提供依据。 14、指导制定招聘标准和招聘渠道。 15、负责制定人员培训计划，经批准后，并实施和监督各部门遵守执行情况。 行政助理岗位职责 1、遵守公司各项规章制度和劳动纪律。 2、每日提前10分钟到岗，负责公司的员工考勤记录、外出登记记录、电话记录；并于每月最后一个工作日日前整理、汇总后，提交办公室。 3、负责公司文档资料及电子文档的建档、保管、保密工作。 4、公司固定资产保管、办公系统的维护、办公文具领用、服装领用的工作。 5、公司文件资料的打印、校对、传递工作。 6、负责公司各种报刊、所有文件资料的征订，收发和归档。 7、负责打扫总经理办公室的卫生工作，做好公司内部清洁卫生值班安排表，督促员工做好日常卫生和保持内部环境整洁，做好每天下班的检查，做到人离灯熄，关空调、电脑、热水器，锁好门窗。 8、协助其它部门工作的正常进展。 财务部门职能 1、建立和完善财务管理制度，确定会计核算方法，严格遵守国家法律、法规和财经政策，保证公司财务工作合法、规范、有序。 2、财务部门负责工商、税务、银行、统计等政府部门的工作往来，切实做好纳税申报、年审、资金结算和筹措工作，配合政府有关部门的行政管理工作。制定财务工作计划，年度财务预算、决算，提出资金的收支计划，监督公司各项预算的执行情况并做出财务分析，定期向公司总经理提交财务分析报告。 3、按时完成公司的会计核算工作，按照财会法规和有关会计制度及公司内部核算要求，对公司业务认真核算、登记账薄和出具会计报表。向公司管理部门提供当期成本和费用明细表，并附财务分析报告。严格按照公司制度进行资金管理和收付，对各种收支进行监督，对原始凭证进行审核，认真核算现金和银行存款，定期或不定期地盘点对帐，保证公司资金的安全、完整。 4、负责公司税收工作的筹划，制定自己的税收政策和年度税收计划，及时完成每期的纳税工作，了解国家的各种税收政策，为公司争取合理的税收负担。 5、参与公司经营政策和计划的制定，提供必要的财务数据和分析意见，配合其它部门在资产管理和成本费用控制方面的工作，制定开支范围和标准，并监督费用开支计划的执行情况，定期向总经理提交公司收支计划完成情况分析表。 6、负责财务部门保管和使用的