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同铁经字 [2007] 43号
铁峰公司员工培训教育工作管理办法
根据公司总体工作部署和科技兴企的方针，现制定员工培训教育工作管理办法。
员工培训教育是提高企业人才资源素质，保证企业可持续、高速度发展的平台。此管理办法以全面实施员工素质工程，创建学习型班组，培育知识化员工为主体，，为进一步落实科技兴安、人才强企，把我公司建设本质安全型矿井提供坚实的人才保证和智力支持。
附件：铁峰公司2007年员工培训教育工作管理办法。
（此页无内容）
二〇〇七年六月二十五日
主题词：培训 管理 办法
抄送：公司有关领导、各科室、各队组。 共印40份
附件：
铁峰公司2007年员工
培训教育工作管理办法
为了提高员工的安全素质，强化培训工作，坚持“统一规划、分类指导、教考分离”的原则，走“依法培训，精细化管理，求实创新”的路子，实现公司安全培训目标，特制定本管理办法。
一、半脱产培训管理办法
2007年公司半脱产培训的主要内容是《操作规程》、《安全质量标准化》以及《井下员工“人人都是通风员应知应会试题库》。半脱产培训是我公司主要培训形式，也是我公司提高员工操作技能，强化员工整体素质的主要手段。
1、培训计划考核 由生产技术部、安检部（包括通风队）、机电部在每月26号向生产技术部培训组报出授课教师及授课内容，培训组根据所报情况下发次月相应的培训通知。各队组在接到通知后立即把需要培训的学员花名上报培训组，未上报的单位，对主要负责人罚款100元。
2、培训教师考核 培训质量的提高和保证取决于授课教师是否能够认真备课和编制好高质量的教案，培训教案从格式上要有教学要求、教学重点、教学内容、案例分析、习题编制，缺一项视为不合格教案不予发放讲课酬金。在安全培训教学过程中要把听、评课环节纳入安全培训管理中，学员对培训教师讲课的满意度在50%以下，不予发放讲课酬金。按照集团公司规定教师酬金标准：技术员每课时60元，工程师每课时80元，高级工程师每课时100元。
3、培训学员考核 培训班必须实行点名制度，在课前、课后培训教师必须进行点名并签字，学员凡迟到、早退两次者按旷课一次处理，旷课一次罚款50元，如果三次旷课，必须脱产培训一周,在脱产培训期间只发给其生活费10元。学员要养成良好的学风，在培训期间必须做好笔记，要把所学内容熟记并领会。没做笔记的学员罚款50元。在月底要进行结业考试，在考试中设立三等奖，一等奖奖现金200元，二等奖奖现金150元，三等奖奖现金100元。对考试中无故不参加者和考试不及格者罚款100元。
二、班前会每日一题培训管理办法
班前会每日一题培训为我公司安全知识应知应会培训的重点，能够日积月累、从易到难，使员工把最基本的安全知识学懂弄通。
1、各队组要认真进行班前会每日一题培训，要结合本队的实际情况制定本队每日一题培训学习制度。
2、班前会每日一题培训由各队的正职负责，培训对象为当天当班的入井人员，各队必须配备每日一题培训学习记录本，要有学员签字并对员工进行抽考。没有记录本的单位，对单位正职罚款100元。
3、每月26、27号对班前会每日一题培训进行全员集中考试。对考试成绩优秀且无缺考员工的队组，奖励队组正职100元，对在考试中有不及格且严重缺考的队组，对正职罚款100元。对无故不参加考试的员工和考试不及格的员工扣除其20%工资。
二〇〇七年六月二十五日
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