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1 企 业 管 理 与 ERP 软 件 孙宝前 北京用友软件股份有限公司 介绍提纲 ERP应用现状 2001年大型企业信息化建设整体投入状况 ---- 信息化建设的投入是对企业持续发展核心能力的投资,企业信息化的投资是一个长期持续的过程。但目前很多企业在投资时仍遵循工业化时代的模式,希望IT建设在短期内就能够降低成本获得效益。发达国家一家大企业每年的信息化投入一般要占到全年总投入的10%~30%,而在国内这个比例却仅仅是1%~2%甚至更低。市场近三年来,ERP市场规模以30%左右的年增长率发展,其主要原因是企业需求迅速发展 (来源:计世资迅) ERP应用现状 大型企业信息系统建设现状 : 我国大型企业信息化建设水平相对较高,各系统建设状况是: 92.5%的建设了企业内部网; 76.3%的建设了财务管理软件; 73.8%的建设了企业外部网站; 36.5%的建设了ERP(企业资源规划)系统; 28.8%的建设了Call Center(客服中心)系统; 20%的建设了制造管理系统; 12.5%的建设了CRM(客户关系管理)系统; 11.3%的建设了SCM(供应链管理系统)。 (来源:计世资迅) ERP应用现状 ERP应用现状 ERP厂商 ERP主要厂商 : 国外:SAP、ORACLE; 国内:用友、金碟、新中大、浪潮国际、联想神州数码、和佳等 ERP概念 企业资源计划ERP(Enterprise Resources Planning)一词是由Gartner Group. Inc咨询顾问与研究机构于20世纪90年代初提出来的。GGI提出了ERP概念及其内涵,面向供需链的管理。把ERP界定内容超越了MRP II,信息集成范围更为广阔,并且支持动态监控,支持多行业、多地区、多模式或混合式。ERP具有强大的系统功能,灵活的应用环境和实时控制能力,是制造业未来信息时代的一种管理信息系统。 ERP概念 MRPⅡ以面向企业内部信息集成为主的系统 MRPⅡ系统已不能满足企业多元化(多行业)、跨地区、多供应和销售渠道的全球化经营管理模式的要求 。 ERP概念 企业资源计划ERP(Enterprise Resources Planning)主要特征: 高度集成性; 实时、动态监控; 开放性; ERP概念 企业资源计划ERP(enterprise resources planning)主要特征: 是高效的管理工具; 其中蕴涵着先进的管理模式。 ERP概念 企业资源计划ERP(Enterprise Resources Planning)形成、发展的原因: 现代企业的竞争需要(手工的信息系统不够) 卖方市场----买方市场—要求快速反映 手工作坊---机械化工厂---现代化企业(规模) 区域市场---国内市场---全球化 计算机及网络技术的发展提供可能。 企业实施ERP欲解决的问题 数据集中 要实时的数据 数据的一体化; 业务流程的规范; 事中的有效控制 所属企业资金的控制;业务控制等 降低库存成本,又保障需要 数据分析 NC-ERP提供企业全面的业务管理功能 供应链 制造 财务核算 管理会计 资金管理 数据分析 人力资源 。。。 NC-ERP集中管理 数据集中---基础 基础数据集中管理 业务集中管理 参数、资金业务、集中采购 审核流实现集中控制 数据分析集中 NC-ERP企业多层面业务的有效协同 同一公司不同业务间的协同 供应链数据直接生成财务数据 财务原始单据生成凭证 集团内部各公司间业务的协同 应收应付协同 固定资产公司间调拨 凭证的协同 NC-ERP企业多层面业务的有效协同 集团内部各公司间业务的协同 公司间存货的调拨 企业外部数据的协同 上下游企业的业务协同 数据交换平台实现外部数据的接入 资金系统与银行数据的互通 NC-ERP业务的有效控制 计划控制:预算管理 业务参数控制 合同、帐户余额控制; 下游单据数据—采购入库、开票等 业务函数 销售定单保存、审核的函数配置 NC-ERP业务的有效控制 权限控制: 功能权限 按钮权限 数据权限 客户、部门、存货、科目、项目。 审核流及函数 NC-ERP提供企业个性化的管理需要 流程定制: 以销售业务为例: 拉式流程定制: 合同—定单—出库—开票—财务 定单---开票--- 出库— 推式流程定制: 定单---出库— 定单---开票--- 流程走

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