副总经理及以上人员考核表【精品】.docVIP

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副总经理及以上人员考核表 考核对象: 考核时间: 项目 内容 考评记录 直接上级考评 董事会考评 员工考评 合计 综合评分 绩效 25% 目标达成率 工作品质 工作方法 工作量 工作效率 能力 25% 执行力 企划能力 理解力 判断力 应变力 品德25% 人际关系 个人修养 责任感 对公司的态度 受尊敬的程度 学识 25% 专业知识 一般知识 文字表达能力 发展潜力 学识应用于 本职的程度 计分 考核参考数据 年初计划完成情况 奖惩记录 特别贡献 其他 HR工具-文本范例 仅供参考

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