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我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 世说辛语 郭梓林 智慧接触，网聚精彩－智网 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “人的理性是有限的，所以，不要相信任何人，而要相信制度；制度是需要成本的，至少包括监督的成本和执行惩罚的成本，所以，也不要相信制度万能。” ----企业家的两门必修课是：《理性》与《成本》。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “当心那些不敢说出自己真实利益要求的人进入你的中高层岗位。” ----经济学的“理性人假设”在经济领域是百试不爽的。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “监督的成本包括人力财力的花费、抵触与磨擦的损失，以及对监督的费用。所以，不要让能力差的人去监督能力强的人，因为能力差的人，知道自己能力不济，于是，往往在‘忠诚’上下工夫，从而生出强烈的把事情办到绝路上的动机。” ----一些民营企业在建立监督机制时，并不是把问题都想清楚了。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “疑人不用，还得用；用人不疑，难不疑。” ----在“全知”和“无知”之间才需要信任。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “讲感情就要为感情付出代价，讲规范就要允许别人钻空子。” ----失去感情是不是一种代价？不讲规范是不是没有空子？ 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “能够长期同事，不容易；能够同事还能同志，则愈加不容易；同事、同志加朋友那就更可遇不可求了。” ----让三个可能相交的圆能够同心，概率确实很小。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “成为好朋友，相互理解和彼此宽容是最重要的；成为好同事，相互尊重和各司其职是最重要的；成为好同志，则要把信仰和理念放在第一位。” ----看菜吃饭，量体裁衣。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “换人的风险，既包括如果新人还不如旧人，也包括被换下来的人因此而坏你的事。” ----农村谚语：旧缸破了换新缸，新缸没有旧缸光。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “水至清则无鱼，人至察则无徒。” ----关键的还在于“至清”和“至察”的成本太高。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “用心与用脑是不同的，用心是处理人与人的关系，用脑是处理人与自然的关系。” ----技术创新解决的生产成本的问题，而制度创新的是交易成本的问题。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “聚集一帮服从你的人，用‘胡罗卜’加‘大棒’从外部诱导，或施加压力即可，而要培养一批有创造力的人，则需要让他们从内心得到创造的自由。” ----任何制度都不可能取代理念对于企业的作用。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “要么是你没有经营能力，挣不着钱；要么是你缺乏职业道德，把挣的钱私吞了。你自己说，是哪一种情况？” ----分公司亏损时，经理人面对的两难选择。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “眼线暴露的时候，最尴尬是派眼线的人，因为想做君子确做了小人，何况愿意做眼线的人多半是小人。” ----制度监督的好处是先小人后君子。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “双重领导和越级指挥的危害性在于，被领导者可能从制度的缝隙中找到更大的自由空间。” ----当一个奴隶有三个主人的时候，他就是自由人。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “如果我没有问你，你可以不告诉我，因为你或许有你的难处，但我已经问到你了，你就不能对我撒谎。也就是说，你可以知情不报，但你不能当面撒谎。” ----总裁当着办公室主任的面对司机如是说。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “重赏之下必有勇夫，重金之下必有人才。” ----最重要的是，你自己得明白，让他们来做什么。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “轻信比疑心更流行的原因是疑心的成本太高。” ----并不是企业家容易犯轻信的错误，而是因为成本决定利润。 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 “我做好一根绳套，一头套在我的脖子上，一头交在你的手里，这样你就没有理由不信任我了，是不是？这根绳子10米长，短了我不愿意，长了你可能不干。你不要信任我，就信任这根绳子吧。” ----职业经理人在应聘时对老板如是说。 我爱e书网提供