EMBA白加黑策划案.pptVIP

3、感冒药的消费特征： 第一，随意性。由于大多数消费者知道感冒即使不治疗也会在一周内康复，因此，消费者在确认自己有了感冒以后，只有55%的消费者会即时购买感冒药，而45%的消费者则会根据自己症状的严重程度，选择在第2天或第3天购买，如果在第3天出现转机的话，有10%的消费者表示不会购买。所以，从以上数据看来，感冒药的消费具有一定的随意性。 第二：速效性。由于消费者要求感冒药能迅速消除其症状，使其能够从鼻塞、咳嗽、头痛等痛苦中解脱出来，所以，在消费者眼里，好的感冒药是迅速治标而不是治本。消费者追求感冒药的速效性使得纯中药制剂与西药制剂竞争时多了一道槛。 第三，品牌倾向性。消费者在购买感冒药时，一般会倾向于选择知名度高，有较大影响力的名牌产品，而很少选择低知名度的品牌产品。但在这一点上有一个例外，就是那些采用通用名命名的产品 第四，非自主性。消费者由于对医药产品知识的缺乏，在购买决策上受广告、医生建议、亲朋好友的建议和其他外部因素的影响，在消费上呈现一定的非自主性。 据调查分析： 感冒药为家庭常备药，消费者更愿意购买小剂量、保质期长、易存放包装的产品。因此，医药企业应根据消费者的需求专门生产小剂量、保质期长、易存放包装的产品，并在包装图案和颜色上与原有包装形成系列化。 西药起效快、服用方便、便于携带，因而较受生活节奏快、注重速度和效率的青年人的喜爱；中老年人更相信中成药的毒副作用小、疗效独特、治标又治本。中老年人倾向于购买药价低于10元的中成药，而青年人则受药品广告的影响较大。 目前在激烈的市场竞争中，感冒类药品品牌繁多，消费者可选择的余地很大。白加黑医药企业的目标消费者就是25—45岁的城市上班族，白天工作繁忙，需要缓解感冒症状而且不能有嗜睡反应；晚上需要好好休息，一边白天有充沛的精力。 五、竞争对手分析 据调查资料显示，目前在中国市场上销售的感冒药有：泰诺、感康、新康泰克、康必得、快克、正源丹、日夜百服咛、必理通、新速达感冒片、幸福伤风素、乐信感冒灵、力克舒等二十多个品种。 1）按价格水平来分： 价格在10元以下的药品占感冒药总销售量的62%，总销售额的28%；价格在10～15元的药品占总销售量的33%，总销售额的64%；价格在15～40元的感冒药占总销售额的8%。 2）按企业性质来分： 合资、外资品牌有泰诺、新康泰克、日夜百服咛等共16种，其销售额、销售量分别占感冒药市场销售额、销售量的61%、75%；国产品牌主要有感康、感冒通等8种，其销售额、销售量分别占感冒药市场销售额、销售量的39%、25%。 3）按所含成分性质来分： 西药有新康泰克、泰诺、百夜百服咛等20种，占感冒药品种总数的79%，中药有双黄连口服液、板蓝根冲剂等6种，占感染药品种总数的21%。 近几年中国感冒药市场销售前5位产品 第一位：感康 优势：①长期积累的品牌优势；②较好的渠道；③口碑效应； 第二位：日夜百服咛 优势：①医院、药店双渠道畅顺；②有固定消费群体；③品牌效应； 第三位：板蓝根颗粒（抗病毒口服液） 优势：①纯中药制剂；②非典后遗效应；③部分厂家的产品已形成品牌； 第四位：泰诺感冒片 优势：①已经形成的品牌效应；②良好的疗效；③忠实消费群体的形成； 第五位：双黄连口服液 优势：①纯中药制剂；②黄连较好的抑菌作用；③同类竞争产品相 白加黑作为国产西药，针对市场上的抗感冒药配方陈旧、服后易打瞌睡等不足，在国内第一 次采取日夜分开的给药方式。广告词“消除感冒，日夜分明”、“白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香”，这一差异化的产品创新使其在抗感冒药的激烈竞争中获得成功。至此白加黑就和感冒药紧紧地联系在了一起。白加 黑上市仅仅半年，“白加黑，治感冒”就变得路人皆知，家喻户晓，销量占据了西药感冒药市场的16%。为了提升“白加黑”的品牌价值，进一步提高市场占有率和市场份额，使消费者重新看待这个他们早已熟知的品牌。制定新的市场广告策略、渠道战略等。 1、广告投放策略 2、配套宣传品设计 3、终端维护 六、白加黑广告策略 从调查中可以看出，国产品牌的市场占有率远远低于合资品牌的市场占有率，国产品牌的数量也远远少于合资品牌的数量。从产品成分上分析，产品的内在差异性并不大，国内企业与合资企业的差距主要在竞争观念和市场运作平上，国内企业急需提高的是营销水平，因为OTC市场不