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2011销售总部总结暨2012新年规划.doc
我们从五湖四海汇聚到无锡国顺，一起踏实的工作，一起快乐的生活，一起来收获我们的梦中的期愿！在这万象更新的新春伊始，我首先仍要先带给大家新年祝福：祝愿你们在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的梦想都能实现，所有的期待都能出现，所有的付出都能兑现！
我们国顺经历了201年的跌宕起伏，2012年的之路不会，，将继续对产生不利影响。对企业来说，这是充满机遇的一年，也是大有可为的一年。 （国顺国内贸易2010，2011销售对比表）
（国顺国际贸易2010，2011销售对比表）
在竞争激烈,强手如林的行业,我有很强烈的危机感不前进就是退步落后就是挨打弱肉强食所以我必须理清的发展方向与发展目标.2012年必须完成下面的一些事情早在西周时期，太师姜尚就提出了“治国安家，得人也。亡国破家，失人也”的思想。销售渠道是否合理和畅通至关重要，可以说是一个企业的命运所系。如果企业销售管理不能牢牢控制销售渠道，企业的产品就难以转化，企业就将失去生存发展的源泉和动力，所以说，销售渠道管理是一个企业是否能生存的命脉品牌是一种把产品和消费者联系起来的有鲜明特色的长期承诺,它暗示了一种信任、一种一致性、一种消费者所期望的质量价值。在201年创造了又一个历史最好成绩。在201年新的一年中，就是要在之前的基础上，审时度势，整合各种资源，结合自身优势，把进行下去。前些年，有效地实施了“、、”的战略，的阶段性调整已经到位，目前的关键是调动各方面积极因素，加大投入，发展。我们
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