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2011年中级经济师-工商管理专业知识与实务-试题练习全 2011年中级经济师-工商管理专业知识与实务-试题练习全 1 第一章 企业战略与经营决策 2 一、单项选择题 2 二、多项选择题 11 一、单项选择题 15 二、多项选择题 22 第二章 公司法人治理结构 25 一、单项选择题 25 二、多项选择题 32 一、单项选择题 38 二、多项选择题 44 第三章 市场营销与品牌建设 48 一、单项选择题 48 二、多项选择题 55 一、单项选择题 59 二、多项选择题 65 第四章 生产管理与控制 68 一、单项选择题 68 二、多项选择题 74 一、单项选择题 79 二、多项选择题 84 第五章 物流管理 88 一、单项选择题 88 二、多项选择题 94 一、单项选择题 101 二、多项选择题 106 第六章 技术创新管理 111 一、单项选择题 111 二、多项选择题 119 一、单项选择题 126 二、多项选择题 132 第七章 人力资源规划与薪酬管理 137 一、单项选择题 137 二、多项选择题 145 一、单项选择题 152 二、多项选择题 158 第八章 企业投融资决策及重组 163 一、单项选择题 163 二、多项选择题 170 一、单项选择题 175 二、多项选择题 180 第一章 企业战略与经营决策一单项选择题 1. 战略管理是由（www.TopS）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。 A.霍弗 B.波特 C.安索夫 D.申德尔 2. 企业战略管理的最高任务是（www.TopS）。 A.提高企业的市场占有率 B.追求企业利润最大化 C.实现特定阶段的战略目标 D.实现企业的使命 3. 企业战略制定的第一步是（www.TopS）。 A.确实企业愿景、使命与战略目标 B.评价和选择战略方案 C.分析外部环境，评估自身的能力 D.准备战略方案 4. （www.TopS）是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。 A.经营哲学 B.战略目标 C.企业使命 D.企业愿景 5. 在制定企业战略时，（www.TopS）回答的是“我是谁”的问题。 A.经营哲学 B.战略目标 C.企业使命 D.企业愿景 6. 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（www.TopS）。 A.企业愿景只专属于企业高层管理者 B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由 D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面 7. 战略实施流程的第一步骤为（www.TopS）。 A.战略方案分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励 8. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（www.TopS）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.增长型 9. 在企业战略实施的模式中，（www.TopS）比较适合于环境确定性较大的企业。 A.转化型 B.增长型 C.合作型 D.文化型 10. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（www.TopS）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.合作型 11. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式是（www.TopS）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 12. 战略控制流程中，控制过程的重点是（www.TopS）。 A.制定绩效标准 B.衡量实际绩效 C.采取纠正措施 D.审查结果 13. 采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（www.TopS）。 A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数 B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数 C.净资产收益率=资产净利率×（1-资产负债率） D.净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1-资产负债率） 14. 战略控制方法中，（www.TopS）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。 A.平衡记分卡 B.杜邦分析法 C.利润计划轮盘 D.模拟模型法 15. 在平衡记分卡的（www.TopS），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。 A.内部经营流程层面 B.学习与成长层面 C.顾客层面 D.财务层面 16. 利润计划轮盘是由（www.TopS）罗伯特?西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。 A.霍弗 B.波特 C.安索夫 D.西蒙斯 17. 利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（www.TopS）。 A.