第八讲 社会组织.pptVIP

第八讲 社会组织 一：社会组织的涵义及特征 ★涵义： 早期社会学家的观点：把社会组织理解为社会的一种结构状态。 孔德：“普遍的社会同意”； 斯宾塞：社会的经济、政治和其他部 门的相互关系； 迪尔凯姆：通过道德和价值的一致而 达到的社会整合和个人调整； 库利：精神生活和社会生活分化的统一； 现代社会学的理解： 静态的角度：一种与初级社会群体不同的次级群体，即为实现某种特定目标而有意识地建立起来的社会结构单位； 动态的角度：将分散的社会成员聚合起来，并对他们进行有效协调和管理的过程，即社会的组织化过程。 综合：人们为实现某种特定目标而有意识地建立起来的、有正式结构的次级社会群体。 如政府，军队，企业，学校，医院等。 ★特征： 明确而具体的目标； 非人格化特征； 复杂而正式的结构； 人员可替代性强。 二、社会组织的构成要素 一定数量的成员； 明确的行为规范； 权力分层体系； 组织成员角色化； 一定的物质设施。 2、布劳（P．M ．Blaw)和斯科特（W ．M ．Scott)根据组织目标与受益者的关系将组织分为： （1）互利组织； （2）服务性组织； （3）私有者的赢利组织； （4）公益性组织 3、艾兹奥尼（A ．E ．Tzioni)根据组织对成员的控制方式把组织分为： （1）强制性组织； （2）功利性组织； （3）规范性组织。 四、组织结构 （一）定义：为了实现一定目标而使各部分相互协调起来的一种模式。 （二）类型 1、正式结构 （2）矩阵组织结构 （3）事业部组织结构 * * 三 社会组织的类型 1、T．帕森斯（T ．Parsons)根据组织的目标和功能将组织划分为： （1）经济生产组织； （2）政治目标组织； （3）整合组织； （4）模式维持组织 厂长 车间主任 职能部门 工人 班组长 车间主任 职能部门 工人 班组长 车间主任 班组长 工人 （1）直线职能式结构 职能部门 职能部门 甲产品小组 乙产品小组 丙产品小组 职能部门 厂长 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 公司领导 事业部门C 事业部门A 职部 生产制造 职能部门 职能部门 职部 生产制造 事业部门B 职部 职部 职部 职部 生产制造