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上海永达展厅销售新车车型结构图 销售新车数与销售额对比趋势图 * 《假如我是南通益昌店长》 2011-8-17 上海永达销售助理严鑫 2012.4.18 上海永达 王东 自我介绍 1 回顾上海永达 2 假如我是店长 3 不断进取 4 个人学习工作经历 SWOT ANALYSIS 1 扬州工业职业技术学院 2 上海长裕建设有限公司 3 苏州奥通 2005.6-2008.5 2008.3-2012.1 2012.2- 注:此图中单位为辆。 注:此图中新车数单位为辆,销售额单位为万元。 假如我是店长 3 回顾上海永达 2 自我介绍 1 不断进取 4 对店长的认识 全力落实并执行公司的销售政策,合理把年度销售计划分解到季、月、周工作中 I 负责下属团队的激励、培训、提升、管理,并对其进行考核 II 处理解决售后问题,提高客户综合满意度;监督市场费用控制、维护公司利益 III 负责所辖区域的市场维护、销售、汇款督促工作。 做好市场分析、预测,配合行政部门的管理工作 IV 合理安排每天施工进度并监督好施工质量。让客户满意。 V 作为店长的职责? 自身 调整好自己的心态,笑迎新的挑战,心态+能力+勤奋=成功,良好的心态是成功的第一步。 做好承上启下的桥梁作用。善于发现工作中的问题,并及时解决 。 制定一个切实可行的计划领导团队完成公司所下达的销售指标。 努力营造一种和谐、融洽的气氛。在员工与员工之间,员工与顾客之间,这种和谐的气氛是一切美好的开始。 要取得员工的信任和尊重,并使其服从我的工作安排,这无疑是展开所有工作的一个最重要的前提。 不断学习充实自己,努力提高自己的综合素质。 团队 没有完美的个人,只有完美的团队。 是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的! 通过团队所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。 是明确协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 通过培训、考核、交流等不断提高整个团队的能力 打造出一个具有超强战斗力、竞争了的团队 4S店 我们的合作伙伴。 熟悉了解,建立互信互任的合作关系。 与各部门工作人员建立良好的关系。 积极配合销售顾问销售精品,让他们了解熟知我们的产品。 达到共同盈利的目标。 顾客 我们的朋友。 了解尊贵的客户需要什么,努力完成客户的个性梦想 保证质的发展,达到客户的满意度。 回顾上海永达 2 自我介绍 1 不断进取 4 不断进取 4 假如我是店长 3 *
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