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Xxxx科技有限公司 绩效管理制度（试行） 制定部门： 综合部 文件编号： xxxx-HR11016 文件版本： A/0 文件类型： 二级文件 制定日期： 2011年7月25日 实施日期： 批准 审核 制定 一、目的 1.1通过绩效管理工作的开展，加强部门之间的沟通与协作，提高内部服务质量。 1.2通过绩效考核及结果的运用，帮助员工提高工作能力，实施员工激励； 1.3为全面、合理的了解员工的现状、有效掌握员工的工作表现；为工资、奖励、升降、调动及教育培训提供人力资源信息与依据。 二、适用范围： 2.1本制度除总经理和副总经理领导外，适用于各部门部长及其各部员工； 2.1待岗员工、休假超过考核周期（5个工作日）的员工； 2.3签订其它考核事项的员工不适用本制度； 2.4试用期、见习期员工适用考核，但无绩效工资，转正次月开始享受绩效工资； 三、绩效管理原则： 3.1公开、公正、公平原则，考核过程公开化、制度化； 3.2客观性原则，用事实标准说话，能量化的量化，禁止带入个人主观因素或武断猜想； 3.3反馈的原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，对考核结果存在的问题作出合理解释或及时修正； 3.4时限性原则：考核工作应按时完成，绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况，不溯及本考核期之