【人员素质测评课件】指标建构.pptVIP

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第三章 测评指标体系的建构 测评试题欣赏 某投资贸易公司的招聘考题 某投资贸易公司准备招聘既懂业务,又头脑灵活,看问题全面的总经理助理一名,广告见报后仅仅一天时间,应聘材料便如雪片般飞来。公司人事经理斟酌挑选后,近30人有幸被通知参加笔试。 笔试那天,众考生个个踌躇满志,成竹在胸,都显出志在必得的信心。很快,考试开始了,人事经理把试卷发给每一位考生,只见试卷上试题是这样写的: 综合能力测试题(限时两分钟答完),请认真阅读试卷。 测评试题欣赏 1、在试卷的左上角写上姓名; 2、写出三种热带植物的名称; 3、写出三座中国历史文化名城; 4、写出三座外国历史文化名城; 5、写出三位中国科学家的姓名; 6、写出三位外国科学家的姓名; 7、写出三本中国古典文学名著; 8、写出三本外国古典文学名著; …… 不少考生眼睛匆忙扫了扫试卷,马上就动笔“沙沙沙”地在试卷上写起来,考场上的空气因紧张而显得有些凝固。 测评试题欣赏 一分钟、两分钟,时间很快就到了,除了有四五个人在规定的时间之内答完起身交试卷外,绝大多数人都还忙着在试卷上答题。人事经理宣布考试结束,未按时交试卷的一律作废,考场上顿时像炸开了锅,未交卷的考生纷纷抱怨:“时间这么短,题目又那么多,怎么可能按时交卷呢?”“对了,试题又出得很偏。” 只见人事经理面带微笑地说:“非常遗憾,虽然在座的各位不能进入本公司接下来的面试,但不妨把你们手上的试卷带走,做个纪念。再认真看看,或许会对你们今后有所帮助。”言毕,人事经理很有礼貌地告辞了。 听完人事经理的话,不少人拿起手中的试卷继续往下看,只见最后的试题是这样的: 15、如果阁下看完了题目,请只作第一题。 打字员招聘测验 招聘打字员,传统做法是逐个操作考试,看每小时打字的速度,然而打字速度不单纯是个技术问题,它会受到打印材料内容、文字、图表、符号等的影响。缺乏外文知识的打字员打外文特别费劲,但他中文可能打得特别快;缺乏数理知识的打字员,可能打一般文字材料很快,但打数字表格等内容就慢。由此可见,传统的考试方法效果不是很好,而且效率也低。 现在,有一外企要招聘100名打字员,要求一天内完成招聘录用工作,但报名有200人。如果按照老办法每人试一小时或半小时,显然不可能在一天内完成录用工作。怎么办呢? 打字员招聘测验 这时我们就可以引入采取心理测验,步骤如下: 第一步:对打字员素质要求进行工作分析。经分析发现,影响打字效率效果的因素一般有知识广度、知觉广度、手指灵活性以及反映快慢。其中知识因素又具体划分为语文、算术与一般常识等; 第二步:针对每个因素编制一个分测验; 第三步:测试并建立参照量表: (1)选择有代表性的老打字员参加每个分测验测试; (2)将每个分测验所得分数求和,便有了老打字员的测验总分; (3)以(2)所得的测验总分为自变量,以打字速度为因变量建立回归方程式:Y=A+B×X;(Y为每小时打字字数,X为测验分数) 打字员招聘测验 现有老打字员甲、乙两人,甲的测试分数19分,打字速度为1538字/小时,乙的测试分数是20分,打字速度为1553字/小时。根据此可换算回归方程式中的A、B值,其中A为1245,B为15。由此所得的回归方程式是:Y=1245+15X。 (4)让每个应聘打字员参加测验,并把测验分数代入上述回归方程式,就可知其打字速度,决定能否录用。 假设某人测验分数是18,则他打字的速度可能是:Y=1245+15×18=1515(字/小时)。如果录用标准为1500字/小时,则该人可以录用 第一节 概述 第一节 概述 一、指标结构 测评内容、目标、项目与指标 1、测评内容 指素质测评所指向的具体对象与范围,如:知识广度、知觉广度、手指灵活性以及反映快慢 内容由测评目的与所测客体的特点决定 第一节 概述 2、测评目标 测评目标是素质测评中直接指向的内容点。如知识因素包括语文、算术与一般常识等 3、测评项目 对素质测评目标的具体规定,如语文指听说读写四个方面 4、测评指标 测评指标是对素质测评项目的具体分解,如“已到会的和尚未到会的人” 第二节 指标设计的方法与技术 案例 明尼苏达多相人格测试(MMPI)是美国明尼苏达大学教授哈撒韦(S.R.Hathaway)和麦金利(J.C.Mckinley)制定的,此后40多年来,一直被广泛应用各个领域,如人类学、心理学、医学、社会学等研究工作中。本测验对每个受试者的个性特点提供的客观评价,是临床医师与心理学工作所关注的。在选择测查表的每个问题时Hathaway与Mckinley进行了深入细致的工作。 首先由大量病史、 早期出版的个性量表及医生笔记中选出了550个题目。然后对正常与异常受试进行测验。通过重复测验, 交叉测验

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