- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源-论中小企业人力资源管理问题及对策-定稿-完整.doc
论中小企业人力资源管理问题及对策
摘 要:人力资源是企业赖以生存和发展的决定性因素,而人力资源这个概念在中国的兴起只有短短十几年的时间,因此许多企业,特别是中小企业都不具备完善的人力资源管理体系,随着人们对人力资源管理理论的不断了解,越来越认识到缺乏有效的人力资源管理会给企业的发展壮大带来极大的阻碍,甚至会导致企业无法继续运营。因此,企业管理者特别是中小企业的管理者对本企业在人力资源管理方面存在的问题,及相应的解决方法要有一定的认识,在结合本企业实际情况的基础上,着手进行改进,使企业取得更大更好的发展。
关键词:中小企业 人力资源管理 问题 对策
Human Resource Management in SMEs Problems and Solutions
Abstract: The human resource is the survival and development of the decisive factors, the concept of human resources in China, the rise of only a few dozen years, many enterprises, especially SMEs, do not have a sound human resources management system , human resources management as people continue to understand the theory, increasing awareness of the lack of effective human resource management development and growth of enterprises will bring great obstacles, and even lead to business can not continue to operate. Therefore, business managers, especially managers of small and medium enterprises in the management of human resources problems and corresponding solutions have a certain understanding, in the light of the actual situation of the enterprise, based on the improvements started to enable enterprises to greater and better development.
Key words: Small and medium enterprises Human Resource Management
Problem Strategy
目 录
一、中小企业人力资源管理概述…………………………………………1
(一)人力资源管理的概念………………………………………………1
(二)中小企业的特点对人力资源管理的影响…………………………2
二、中小企业人力资源管理中存在的问题………………………………3
(一)没有系统的人力资源管理部门……………………………………3
(二)缺乏行之有效绩效考核与绩效管理………………………………4
(三)管理者与员工之间信任机制的缺失中小企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,构建和谐社会发展,发挥着重要的不可替代的作用,是推动我国经济社会发展的重要力量。目前,国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%;流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。中小企业大约提供了75%的城镇就业机会。近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、任用、考核、激励和培训等管理形式对企业内外相关人力资源进行有效调配和运用,最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性,实现人力资本价值最大化,从而帮助企业提高核心竞争力和经营绩效,创造竞争优势,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业战略目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理主要分为人力资源战略规划、职位管理体系、绩效管理体系、薪酬激励体系、职业生涯发展体系等内容。
基于企业的战略规划、发展历程、生命周期、行业背景、市场
文档评论(0)