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华南理工大学广州汽车学院 本科毕业设计（论文）开题报告 论文题目 LO广告传媒公司绩效管理问题与对策 班 级 07工商管理 姓 名 学 号 200730904487 指导教师 填表日期 2010年12月20日 说 明 毕业设计的开题报告是保证毕业设计质量的一个重要环节，为规范毕业设计的开题报告，特印发此表。 学生应在开题报告前，通过调研和资料搜集，主动与指导教师讨论，在指导教师的指导下，完成开题报告。 此表一式三份，一份交学院装入毕业设计（论文）档案袋，一份交指导教师，一份学生自存。 开题报告需经各系或论文指导小组讨论、学院教学指导委员会审查合格后，方可正式进入下一步毕业设计（论文）阶段。 姓 名 开题时间 2010年12月2日 LO广告传媒公司绩效管理问题与对策 开题报告内容 一、选题的背景和意义 随着改革的深入以及现代企业制度的不断完善，企业作为市场的基础正以其独立经营及利益主体的身份，参与社会主义的市场竞争。在经济竞争异常激烈的环境下，绩效管理日益受到经济管理人的重视。在人力、物力、财力及信息四大资源中，人力资源在企业发展中起决定作用，在经济全球化的今天，面对激烈的国内外竞争形势和人才战略，为适应市场经济发展的要求，大多数企业实施绩效管理的初衷，源于对企业效益的追求，特别是为了能清晰地量化不同部门人员的表现，以便很好地计算投入、调动全员的积极性并扩大产出。绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。员工的工作绩效，是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言，绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况；对员工个人来说，则是上级和同事对自己工作状况的评价。企业通过对其员工工作绩效的考评，获得反馈信息，便可据此制定相应的人事决策与措施，调整和改进其技能。影响工作绩效的因素主要有四种，即员工的激励、技能、环境与机会，其中前两项属于员工自身的、主观性影响因素，后两项则是客观性影响因素。它告诉员工，要成功达到目标，必须做到什么事情。如果不知道用什么来衡量目标有没有实现，就不能明确目标到底是什么。国内最好的网络广告营销商吸取了国内外先进的网络广告管理、投放经验，系统集成了强大的网络广告投放功能，是一个先进的支持多广告主、多网站主的网络广告发布平台。广告传媒－－国内最好的网络广告营销商致力于推动中国网络广告市场的行业进步，创造性的为各个广告商提供了新的营销渠道，让广告主的投资合理化，真正为企业带来效益。国家高新技术企业，主打产品为电动伸缩门、IC卡智能停车场管理系统、智能悬浮门、道闸、岗亭、旗杆、围栏、交通护栏等21大系列100余种具有自主知识产权的高科技产品，拥有一百多项国家专利和国际发明专利。同时，广告传媒－－国内最好的网络广告营销商秉承了传统广告的营销思想，并与国际互联网进行有机的结合，不断的将新型的广告理念融入到网络中来。1绩效管理基本概念 （1）绩效 （2）绩效管理 西方学者于20世纪70年代后期提出了“绩效管理”的概念，80年代后期和90年代早期，随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视，绩效管理被广泛认可的人力资源管理过程。对绩效管理的理解，主要有以下三种比较有代表性的观点： 第一，绩效管理是管理组织绩效的系统。 第二，绩效管理是管理员工绩效的系统 第三，。这种 上述三种绩效管理定义涵盖不同工作领域，实际上是分体和组装的关系。就企业而一言，在实际工作中，由于企业管理处于不同阶段和状态，可分别选择不同重点，切入绩效管理。本文倾向于第三种观点，绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。绩效管理的主要内容 绩效管理（1）明确组织的战略目标和规划。绩效管理是为组织的战略服务的，作为组织战略目标实现的重要辅助手段帮助组织的战略得以执行和实现。为此，组织必须首先对战略目标和规划达成一致。这是绩效管理的前期工作，不但要做，而且要认真做好，惟有如此，才可以谈后续绩效管理工作的开展。 （2）完善的绩效管理体系。与单纯的绩效考核不同，绩效管理作为一个体系，拥有完备的流程，包括： 1）绩效计划绩效计划是建立在组织整体战略的基础上并对战略进行分析、分解，经过组织工作重点、到部门工作重点、再到具体的工作岗位。从上到下或者自下而上都是统一、明确的，并且是具有引导性的。 对绩效计划的判断是依据SMART原则，即目标要符合具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于时间的五项标准。 2）绩效实施与管理它连接了