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谢 谢! 卷 烟 品 牌 形 象 设 计 方 案 北京新观念广告公司 2007.6.10 背 景 泰山品牌现有泰山(新品)规格(126元/条),市场主要为山东省内,为当地市场200—300元零售价格档第一品牌。山东中烟在其基础上,向上延伸开发,采取了五项专利技术;积淀了深厚的泰山文化;赋予了茶香香薰的神韵,凝聚了千万有识之士的聪明才智,即将推出极顶泰山(180元/条)、擎天泰山(500元/条)两款新品,特针对现行业同档市场品牌,对泰山品牌形象进行设计。 市场竞品分析 2007年,全行业零售条价300元以上的卷烟产品市场规模将突破28万箱,具有较大的市场发展空间。 在这一价格区间内,较为成熟的品牌主要包括了中华、芙蓉王、云烟、玉溪、红河、黄鹤楼、苏烟、利群等,以上品牌已基本建立其自身独特的、较为完整的品牌形象,并在各自的主要市场构筑了比较牢固的市场基础。 市场竞品分析 从品牌形象来看,行业此一档次的品牌主要可分成以下几类: 政治意义型 传统文化型 概念符号型 新构价值型 市场竞品分析 政治意义型 代表品牌:中华 熊猫 苏烟 即与政治特权相挂钩,体现品牌的尊贵与高品质,从而带动品牌发展。 中华与小熊猫源于政府与伟人的附加,而中华国烟的形象在上海卷烟集团良好的操作下,数十年来几乎难以撼动。多年的历史积累,中华5000、熊猫时代版的推出基本顺风顺水。苏烟近年来的发展也较为顺利,虽然没有明确的主张,但通过赞助“政府会议专用”的营销方式,无疑为其增添了几分政治意义。 市场竞品分析 传统文化型 代表品牌:玉溪、黄鹤楼。 即为品牌附加传统文化的底蕴,张显品牌的文化价值主张,从而打动消费者。 玉溪以“上善若水”(《老子》第八章)表达了品牌亲和、平易、不争,只求泽披万物的文化主张,引起消费者共鸣,而黄鹤楼则依托作为历史文化古迹的黄鹤楼,以“天赐淡雅香”为口号,通过系列产品设计,尤其是“论道”、“1916”等,很好地将传统历史与文化的形象增加在了品牌上,同时“华、溪、楼、王”概念的炒作,更加黄鹤楼品牌与中华、玉溪、芙蓉王相钩连。 市场竞品分析 代表品牌:云烟印象 红河V8 将品牌符号化,形成一种新的概念,迎合了新时代背景下的文化取向,激发消费者自身联想。 “印象”一词的新热源自张艺谋的“印象·刘三姐”大型山水实景表演,云烟冠以“印象”自然地承继了这一新文化概念所表达的各种意义,提升了云烟的文化属性。红河则用无意义但极具现代汽车等工程设计概念的“V8”,将品牌原形象中的动力感受进行了符号放大和升华,成为红河形象的高端代表。 概念符号型 市场竞品分析 代表品牌:芙蓉王 利群 跳出传统之外,或淡化与传统的关联,顺应新时代文化发展需要,构建起针对目标人群的价值述求。 芙蓉王经过多年来多个主张的更替、持续演绎,“传递价值,成就你我”已经成为新成功文化的表达,具有人性化特征的成功人士称为芙蓉王的标志;利群则抓住了都市人脱离自然、疲惫不堪的精神与身体状态,以“让心灵去旅行”传达了自然、和谐、休闲的品味生活。 新构价值型 设计方向 总体思路 立足泰山文化和齐鲁文化,挖掘泰山品牌中所蕴藏的民族文化精髓,对传统文化进而延展深化,形成与竞争品牌相区隔的、具有独特概念、能够引起目标消费群体共鸣的品牌形象。 设计方向 泰山文化两面: 一是融合大成、和谐统一,泰山为五岳之首,十二帝后封禅之地,更是佛、道、儒等各种文化的完美融合,人民大会堂和人民英雄纪念碑的基石用的就是泰山石,是和谐统一的具体体现; 二是努力拼搏、自强不息,泰山挑夫是这种精神的最佳代表。 什么是泰山文化? 设计方向 “齐鲁”一名,因于先秦齐、鲁两国。 到战国末年,随着民族融合和人文同化的基本完成,齐、鲁两国文化也逐渐融合为一体。因为文化的一体,“齐鲁”形成一个统一的文化圈,由统一的文化圈形成了“齐鲁”的地域概念。 管窥简概,齐鲁文化即周礼、孔儒的发端,天下大道的追求,是文化的融合、生命的和谐,是共济天下的理想。 什么是齐鲁文化? 目标人群 30岁以上,深谙中国传统文化,有追求,有担当,具有社会、历史责任感的政界、商界、文化界的成功人士。 目标市场 避开竞争对手的重点市场,以山东为基础, 以东北、华北、华中市场为主要目标。 规划方案一 [推广主题] 立身之本 国家之立,民族之立,文化之立。 [诉求方向] 不同于玉溪的柔,和黄鹤楼的淡,以一种刚硬坚强的男性主张与竞争
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