质量管理中心月度工作分析报告.pptVIP

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  • 2017-09-26 发布于广东
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2、营销事业部X月份质量信息反馈(续) 车系 主要质量问题 采取措施 军车 1、 2、 传统车 1、 2、 皮卡 1、 2、 第三部分 X月份质量管理中心其他工作总结与自我评价 1、质量管理中心X月份其他工作总结 项目 等级 责任部门、责任人 计划完成时间 实际完成情况 改进措施 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 2、质量管理中心X月份追加工作或专项工作总结 项目内容 项目要求 立项人 责任人 实际完成情况及考核通报 改进措施 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 3、质量管理中心X月份工作自我评价 X月份工作自我评价 本中心 X月份工作自我评价 4、其他需要公司协调解决事宜 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 第四部分 下月工作安排与保障措施 1、质量管理中心(X+1)月份Audit考核工作计划 项目 第一周 第二周 第三周 第四周 顺义事业部Audit考核安排 朝阳事业部Audit考核安排 2、质量管理中心(X+1)月份质量改进工作计划 本月质量改进工作内容 责任部门、责任人 计划完成时间 其他说明 1、确定雷驰车改进项目 2、 3、 4、 5、 6、 …… 质量指标规定 计量器具周期送检率 计量器具合格率 军车一次交验合格率 军车一次交验合格率 整车一次合格入库率 3、质量管理中心(X+1)月份其他工作计划 项目 等级 责任部门、责任人

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