论激励机制在现代企业中的应用.docVIP

论人力资源管理中激励机制的应用 摘要 在以人才管理为主的新经济时代，人力资源的开发已经成为主要内容， 而激励是实现人力资源开发的最有效途径之一。所以建立合理的用人激励机制，就成为了吸引人才的关键。而有效的激励不仅能提高员工的个人绩效，也能提高企业的绩效；同时也有利于企业吸引、使用和保留人才。在很大程度上，激励机制决定了员工积极性的高低，进而影响着企业使命完成的质量，是企业生存，发展的根本。激励机制就是激励的实际运用机制，是企业将其远大的目标转化为具体事实的连接手段，是激励在组织内部得以应用的规范制度保障。所以建立有效的激励机制成为现代企业发展的核心动力问题。鉴于此，本文对激励机制进行研究，分析激励机制的重要性及其制定原则，从多方面阐述组织有效激励机制的措施并提出了应该注意的问题。希望能为企业在应用激励机制提供一些借鉴和帮助。 关键词： 激励机制； 人力资源； 人力资源管理； 策略 ABSTRACT In the talent management mainly to the new economic era， human resources development has become the main content， and the incentive is the realization of human resources development of one of the most effective ways。So a reasonable use of the incentive mechanism， has become the key to attracting talent。And effective incentive can not only improve the staffs personal performance， but also can improve the performance of the enterprise; but also help companies attract， and retain talent。To a large extent， incentive mechanism determines the level of employee motivation， thus affecting the quality of corporate mission to complete， is the enterprise survival， development of the fundamental。Incentive mechanism is the practical application of incentive mechanism， is the lofty goals into concrete reality of the connection means， is to stimulate the application within the organization to norm and system guarantee。Therefore the establishment of an effective incentive mechanism to become a modern enterprise development。 Key Words： Incentive mechanis； Human resources； Human resource management；Strategy 目录 一、研究背景 4 （一）内部环境 4 （二）外部环境 4 二、人力资源管理中的激励机制包含的内容 5 （一）激励的含义 5 （二）激励机制的含义 6 1、诱导因素集合 6 2、行为导向制度 6 3、行为幅度制度 6 4、行为时空制度 6 5、行为归化制度 6 （三）激励机制的作用 7 1、调动员工积极性、鼓舞员工士气 7 2、有利于员工完善自我、提高员工队伍综合素质 7 3、增强企业凝聚力 8 三、激励机制对人力资源管理的作用 8 （一）导向作用 8 （二）动力作用 8 （三）优化作用 9 （四）稳定作用 9 （五）凝聚作用 10 四、人力资源管理中激励机制存在的突出问题 10 （一）从激励意识看存在的问题 10 （二）从薪酬激励体系方面来看存在的主要问题 11 1、薪酬激励机制缺乏公平 11 2、薪酬激励机制缺乏针对性 11 （三）从绩效考核激励机制看存在的主要问题 12 1、考核就是为了考核，激励措施流于形式，不能得到落实，从而失去作用 12 2、考核就是对员工的惩罚，没有激励可言，从而造成反面影响 12 （四）从培训激励方式看激励存在的主要