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团队凝聚力培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 授课特点： 1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验 2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享 培训目的： 1、提高员工士气，提升团队凝聚力！ 2、打造高效和谐团队与掌握心理学知识； 3、提高团队和谐气氛，掌握有效的团队协作和沟通技巧； 培训受众： 总裁、总经理、副总经理、HR总监、以及中高层管理精英。 培训背景： 为什么你的企业内部总是有矛盾？ 为什么你的企业执行总是不到位？ 为什么你布置的工作属下总是做不好？ 您是否为您的团队没有凝聚力而困挠？ 您是否为您的团队没有感恩您的付出而难过？ 以上所有问题的关键在于：凝聚力！凝聚力——企业基业长青的原动力！企业生存的核心竞争力！企业发展的第一战斗力！共同的利益凝聚人心，激发竞争意志——无数实践证明，团队凝聚力与高业绩成正比，反之亦然。团队的重要性正被越来越多的人重视。但现实情况是，大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1〉2的效应。原因何在？当你认为你是在率领一个团队时，也许它不过是一个群体，甚至是一个团伙。 自从国家领导人提出要建立“和谐社会”起，“和谐”就洋溢在祖国上下的每一个角落。和谐是配合、是支持、是尊重、是包容、是认同。企业是社会的一个重要组成部分，同样也需要建立和谐团队与和谐氛围。我们需要如何建立一个和谐的企业团队呢？我们又该从哪些地方着手建立和谐的企业团队呢？孔子曰：“修身、齐家、治国、平天下。”也就是说作为企业应该首先教育大家如何先做个“和”的人，有个“和”的家，企业才能“和”衷共济，最后还要树立起“和”谐共赢的社会主义新观念——只有这样我们建立起来的“和谐”团队才是有生命力的，持久有效的！欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《团队凝聚力培训》！ 培训大纲： 第一天：和谐团队篇 一、合作是21世纪主旋律！ 1、人人争利，天下危矣； 2、只有合作，才能共赢； 3、只有共赢，才能和谐； 4、只有和谐，拯救危机！ 二、人和百业旺 1、中正平和 （1）客观看待自己 （2）与昨天比，为明天争 2、有勇气，有胸怀，还要有智慧！ 三、家和万事兴 1、凡事多理解 2、多关心家人 3、多站在对方角度思考 四、和谐就是力量 1、和谐团队力量大 2、成功团队的三种能力 3、高效团队的五个要素 4、和谐是创造力的软环境 五、和谐团队的趋零法则 1、决定事业成功与否的职业化心态：零心态 2、职业化工作作风：零借口、零时差、零遗留 3、团队执行能力提升要素：零排斥 4、团队人际协调与沟通：零障碍 5、圆满达成目标：零缺口、零繁琐 6、团队品牌管理：零缺陷 7、团队服务品牌：零距离 六、团结和谐的企业文化 1、树立团结和谐的企业文化 2、如何说服持反对意见的员工？ 3、如何消除员厂员工的心理偏差？ 4、在进行人员调整时，应采取不伤人心的方案 七、实现团队和谐的工具 1、九型性格起源 2、九型性格的好处 3、九型性格之美 4、九型性格与中国企业的结合 5、学习九型性格要注意什么 6、各型性格简单介绍 八、性格与和谐 3号性格 6号性格 9号性格 2号性格 5号性格 8号性格 1号性格 4号性格 7号性格 九、4种和谐技术 1、和心技术——上下一心 2、和气技术——有效沟通 3、求是技术——把话讲清 4、和力技术——人尽其才 十、和谐团队形成 1、团队文化的三层次 2、第五项修炼：从愿景说开去…… 3、管理游戏：和谐团队的基本原则 4、和谐团队人文关怀与员工心理援助 5、团队合作与提升：价值链与合作点 6、建立和谐团队的组织体系：“人管人，收效甚微；制度管人，一抓就灵。” 第二天：团队凝聚力篇 第二天：团队凝聚力篇 一、有凝聚力的组织才有竞争力！ 案例分享：蚂蚁军团 1、凝聚力的研究再成热点 2、什么是团队凝聚力？ 3、形成与提升凝聚力的框架 4、凝聚力把群体变为团队 5、有凝聚力的组织才有竞争力 6、高凝聚力+高规范=高绩效 7、组织高层之间更需要凝聚力 二、究竟靠什么凝聚团队？ 1、利益凝聚团队 2、危机凝聚团队 3、价值凝聚团队 4、目标凝聚团队 5、使命凝聚团队 6、愿景凝聚团队 三、影响团队凝聚力的因素 1、企业规范与制度 2、企业领导的行为与方式 3、企业员工之间的相容性 4、企业活动对员工的吸引力 5、企业对满足员工个人需要的吸引力 四、共同愿景：伟大的“凝结核” 1、描绘一片美丽的愿景 2、启动远景规划，打造团队凝结核 3、近期目标同样重要 4、制订科学的行动策略 5、团队目标一定要清晰明确 五、团结合作：凝聚力产生的源泉 1、团队合作是凝聚力的源泉 2、充分发挥个体的独特优势 3、协作产生战斗力 4、确立主人翁地位，培养员工归属感 5、营造一个良好的氛围 6、锻造一支精诚合作的团队 六、企业文化：永久的“凝聚剂” 1、做