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《建设工程项目管理》习题
□项目管理的核心任务是()。答案: C
A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调
□建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段
□“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。答案:D
A.规划和决策工作 B.计划和协调工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作
□业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段
□建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
□设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段P3
A.决策 B.施工 C.动用前准备 D.保修 E.运营
□在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方
□业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,‥‥‥其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为‥‥‥.[P2]
业主方项目管理中的最重要的任务是( ).
① 投资控制 ② 安全管理 ③ 质量控制 ④ 进度控制
□向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。
A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方
□在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系.
A.代理与被代理 B.合同 C.委托和被委托 D.监理和被监理
□建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理。答案:B
A.建筑工程质量标准 B.建设工程合同 C.工程建设强制性标准 D.设计标准
□以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。
A.指令路径较短 B.指令源是唯一的 C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项目 E.允许越级指挥
□下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()P6
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
□施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包
□职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。答案:A
A.有多个指令源 B.只向一个上司负责 C.有惟一的指令源 D.有纵向和横向2个指令源
□组织结构模式反映一个组织系统中的( )。答案:A
A.各工作部门之间的指令关系 B.各项工作之间的逻辑关系
C.各工作部门的管理职责 D.各工作部门的工作流程
□项目结构分解的示意图(项目结构图) 。这种结构图反映了项目的构成,进而也体现了( )。
答案:D
A.项目组织内的分工 B.组织系统中各工作部门间的组织关系
C.项目参与方之间的合同关系 D.各工作对象之间的组织关系
□下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中,正确的选项是( )。答案:D
A.项目结构图根据项目组织结构图来绘制 B.合同结构图取决于项目组织结构图
C. 合同结构图
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