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项目管理学测试题
选择题(20%)
1.在业主方的项目管理工作中,以下( )是项目管理中的最重要的任务.
A.安全管理B.合同管理
C.信息管理 D.质量控制
2.材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。
A.决策阶段 B.实施阶段
C.设计阶段 D.施工阶段
3.以下属于施工方项目管理目标的是( )。
A.项目的成本目标 B.项目的功能目标
C.项目的投资目标 D.项目的使用目标
4.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A.业主方的利益B.施工方的利益
C.项目的整体利益D.项目的投资目标
5.项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理B.目标规划
C.目标控制D.目标比较
6.项目的设计前准备阶段的主要工作是(。
A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书
7.建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.预算管理和施工管理 B.前馈控制和后馈控制C.投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制8.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及( ),它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。A.组织工作效率确 B.工作流程组织C.组织工作方式 D.组织的协调9.( )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A.甘特图 B.单代号网络图C.双代号网络图 D.项目结构图10.项目管理最基本的方法论是( )A.项目目标的动态控制 B.项目目标的静态控制C.项目目标的前馈控制 D.项目目标的后馈控制1.项目组织规划
2.挣直分析法
3.风险管理计划
4.项目沟通计划
5.项目集成管理
答题(40%)
1.项目论证与评估的主要内容是什么?
2.项目活动排序的主要依据是什么?
3.项目成本估算中有哪几个方面的主要依据?
4.项目管理与日常运营管理有何不同?
5.项目范围管理有哪些主要的作用?
论述题(20%)
1.你认为项目团队有哪些特性,在项目实施过程中如何才能更好地发挥项目团队的特性?
2.项目集成管理的方法有哪些缺陷,你认为应该如何改造?
答案:
选择题(20%)
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10
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