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员工职业生涯规划与企业社会责任培训 讲师：谭小芳 助理培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：员工及管理人员、大中小外企、内资企业领导层及公司战略层人士。 培训收益： 1、讲解职业生涯规划与企业战略发展； 2、修正企业对于员工福利的看法； 3、在企业内部建立完善的企业社会责任体系； 4、贯彻企业中员工社会责任与企业社会社会责任。 培训背景： 如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。那么，企业真的应该去关注员工的职业生涯规划吗？ 企业的社会责任已经成为一个热门词汇，它不仅包括捐款和慈善事业，更应结合企业的商业目标建立起有效统一的员工职业生涯规划理念，并在企业内部建立完善的企业社会责任体系。企业社会责任在国外已经发展了一段时间，其标准正在建立，而对于国内的经济发展现状，似乎现在提及企业社会责任有些早，但实质不然。企业社会责任在欧美发展速度远超乎想象，已经逐渐成为企业经营企业合作的一个重要影响因素。企业履行社会责任是对利益相关方负责，如同企业必须对股东披露财务报告，企业在履行社会责任的同时，必须向社会披露企业社会责任信息。放眼世界，企业自觉履行社会责任、积极与利益相关方开展沟通交流，已经成为经济全球化时代重要的商业准则——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《员工职业生涯规划与企业社会责任培训》！ 培训大纲： 第一部分：有关员工职业生涯发展的培训和技巧 一、职业生涯发展有规律 1、深刻认识职业及职业生涯 1）职业分类的形象表述 2）职业的内涵及职业认识误区 3）职业角色与家庭角色 2、外职业生涯的重要性 1）什么是外职业生涯 2）外职业生涯的特征及其重要性 3、内职业生涯的关键性 1）什么是内职业生涯 2）内职业生涯的特征及其关键性 4、二者相互促进关系 1）内外职业生涯的关系 2）内外职业生涯关系运用：为自己打工 3）内外职业生涯关系运用：努力与收入的时差 4）内外职业生涯关系运用：什么是最好的工作 二、职业生涯规划与企业战略发展 1、个人职业生涯发展与企业发展的关系 1）被老板遗忘的核心战略 2）第一次创业与第二次创业 2、企业战略目标和目标分解 1）员工无动力、无目标原因分析 2）个人目标与企业目标关系 3）企业发展目标分解 3、多层次需求与职业生涯设计 1）人生的十个阶段 2）人生需求与人生价值 3）市场经济社会的特点：没有终生职业 4）职业生涯与人生需求 5）职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦 6）企业引进职业生涯开发与管理的理由 三、每个员工都有巨大的潜能 1、潜能爆发的两种原因 2、机会、观念与能力 3、做好本职工作的四个阶段 4、提升职场能力的六个层次 四、连续提升职业化水平 1、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作 1）汇报工作—— 2）请示工作—— 3）总结工作—— 4）布置工作—— 5）交接工作—— 6）回忆工作—— 2、观念与能力 3、什么是职业化？ 五、职业生涯发展在企业需要更大舞台 1、组织结构是企业的重要资源 2、方阵协同式组织结构的运作 3、方阵协同式组织结构对职业生涯发展的作用 六、职业生涯观念的革命 1、人口、劳力、人力资源、人力资本，我们引以为自豪的应该是什么？ 1）职业生涯观念的革命 2）人事管理观念的革命 3）职业锚――最佳职业定位 2、职业生涯革命是全民族的事业，国家兴亡，你有责吗？做些什么？ 七、职业销售人的职业修炼 1、两个职业发展的基本原则 2、三个职业化的基本意识 3、五种导向的职业素质 4、七种良好的职业习惯 5、职业人的终身学习 第二部分：有关企业社会责任的培训 一、概念介绍及扩展 1、社会责任，社会责任感的概念； 2、个人社会责任，个人社会责任感的内涵和意义 3、企业社会责任，企业社会责任感的内涵和含义 4、企业社会责任的内涵和外延，包括的部分 二、为什么要重视企业社会责任？ 1、企业社会责任的体现在那些方面，如何表现出来 2、企业社会责任的自查的方法，以及修正的方法 3、企业社会责任在企业内部如何推行？ 三、企业社会责任形象塑造的意义 1、企业社会责任已成为评价企业的深层标准 2、中国企业社会责任的失缺 3、企业社会责任形象：一种新的差异化战略 4、全球化竞争对企业社会责任的要求 5、我国企业走向成熟的需要 案例：企业社会责任形象的塑造管理 四、构建和谐社会呼唤企业社会责任 1、基本概念及其含义 2、企业社会责任产生的主要原因 3、中国企业社会责任问题的现实意义 4、企业履行社会责任的理性抉择 5、他山之石，可以攻玉 6、企业社会责任的探索与实践 五、企业社会责任缺失的危机 1、环境污染：公众健康的最大威胁 2、掠夺性经营的惨重代价 3、漠视安全的