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自由行 让所有的传统企业都能做电子商务 西南财经大学 莫凯，李燕卉，黄华凯 2001年10月8日 2011/10/5 目录 一、概述 3 二、背景 4 2.1宏观背景 4 2.2微观背景 4 三、市场分析及调查 5 3.1市场现状及发展走势 5 3.2市场容量及需求 7 3.3目标市场定位及分析 7 四、竞争分析及策略 9 4.1市场竞争分析 9 4.2 竞争策略 10 五、产品概述 11 5.1产品功能介绍 11 5.2核心功能介绍 14 5.3产品盈利模式介绍 14 5.4产品定位 15 5.5服务细则 15 六、网站建设 16 6.1、网站目标与期望 16 6.2、网站关键词： 16 6.3、网站域名 16 6.4、网站技术解决方案 16 6.5网站运用功能说明 17 七、运营模式 21 7.1“自由行”与商家 21 7.2“自由行”与用户 21 7.3商家与用户 21 八、可行性分析 22 九、营销方案 22 9.1产品类别 22 9.2品牌建设 23 9.3营销渠道 23 十、资本预算 23 10.1资本的筹集和运用分析 23 10.2投资总额 24 10.3预测报表 24 十一、关键风险与应对 27 11.1、用户黏性问题 27 11.2、信用支付问题 27 11.3、地图服务面临的问题 28 一、概述 自由行，背上行囊，带上梦想，自由旅行，肆意生活，享受青山绿水、似锦繁华。轻轻点击手机，就能随心所欲地实现线上订购，线下享受。自由行以电子地图为载体，让你身边的所有商家尽在你的“掌握”之中。不管你是消费者还是商家，只要你愿意，拿起手机，使用“自由行”，便随时随地自由购物。 “自由行”具有线上与线下相结合的优势，通过移动电子商务和O2O模式的相结合，结合网站和手机软件，基于地图的地理位置定位，借助电子地图的地理位置定位的功能，根据实体店的不同功能设计不同的功能。通过提供商店位置，商店信息，产品信息，及时通信，预定，网上交易等功能，使用户可以通过手机或网络，直接购买或者访问身边的商店，同时可以根据地图访问实体的企业，寻找货源和合作商家，由于该与实体店相结合并有详细的信息，信用可以得到较好的保证。再配上交友娱乐可实现网上虚拟和真实社交的相交，实现固定网络和移动网络的相互交替，解决线下实体零售店和各大企业网上销售的难题，让所有的实体店都能做电子商务。 1.创意 让所有的传统企业和商店都能做电子商务。让传统实体店再也不怕“巷子深”。 2.创新 产品的创新：基于物理位置的电子地图的创新运用，结合电子商务+服务+地图的新型产品。 商业模式的创新：通过收集传统实体店的信息，基于地理位置的定位与手机地图相结合，实现真实社区与虚拟网络集合。同时通过移动电子商务，使交易直接通过网上进行实现，并在现实中得到相应的服务，让自己生活圈子的一切信息都在掌上。 3.创业 电子地图的商业模式还处于发展阶段，当前典型的电子地图企业如百度地图，Google地图，E都市等都没有很好地与电子商务相结合，同时传统的企业都希望做电子商务，因此其市场是非常巨大的。 二、背景 2.1宏观背景 电子商务被引入中国的时间不过十几年，但其发展速度与规模已经给人们带来巨大惊喜。随着经济的快速发展，市场开放程度日益加深，中国必将成为电子商务在全球发展最快、潜力最大的地区之一。近年来，移动电子商务更是成为传统电子商务商家的进一步发展的新领域。 移动电子商务将以通讯工具为代表的智能移动终端为主要实现载体，依托移动通讯技术和远程支付手段，从而拓展交易空间，它的最大益处在于实现了电子商务交易的实时性，使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动，实现随时随地、线上线下的购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等，将是未来发展的大趋势。 从B2B到B2C,再到C2C，再到最近较热的O2O，中国的电商之路在不断地探索中。然而最近中国的电子商务并不乐观：团购的大量关闭；电子商务企业的重大裁员；中国电子商务股票美港的持续走低；美邦停止运营电子商务业务等。电