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管理学基础试题及答案（一） ??????????????????????????????管理学基础试题及答案（一）?????????一、选择题(下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题1分，共20分)????1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，(????)。????A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱????B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强????C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强????2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(????)，这五种职能构成了一个完整的管理过程。A．计划、决策、组织、人员配备和控制B．计划、组织、人员配备、指挥和控制????C．计划、组织、人员配备、协调和控制????3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从(????)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。????A．生产流程????????????????????????B．生产管理????C．作业管理????4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的(????)。????A．层次性??????????????????????????B．多重性C．变动性????5．(????)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。????A．60年代??????????????????????????B．70年代????C．80年代????6．按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是(????)。????A．长期预测?????????????????????????B．中期预测????C．短期预测????7．用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(????)人为宜。????A．5—10????????????????????????????B．10—15????C．15—20????8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(????)原则。????A．因事设人，视能授权???????????????B．因人设职，视能授权????C．任人唯贤????9．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即(????)。????A．管理方格理论????????????????????B．权变理论????C．管理系统理论????10．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至(????)。????A．60—70％??????????????????????????B．70—80％????C?80—90％????11．一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是(????)中的观点。????A．劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》????B．塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》????C．弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》????12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(????)，其手段都是管理。????A．对人的合理使用????????????????????B．科学技术的高度应用C．资源的最优配置和最优利用????13．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(????)。????A．行为科学学说??????????????????????B．人文关系学说????C．人际关系学说????14．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的(????)。????A．层次性????????????????????????????B．多重性????C.?变动性????15．组织结构设计的出发点和依据是(????)。????A．权责利关系????????????????????????B．实现企业目标????C．分工合作关系????16.?(????)提出协调方式经历