2011年调度会会议纪要.doc

生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011年1月7日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会，会议由生产副部长徐永前主持，参加会议的有公司领导周利衡、欧名利、各相关部门负责人、各分厂厂长及调度员。会议通报了2010年的生产情况，并对2011年的生产进行了安排。2010年共完成产值5.4亿，较去年增长26%，总的来说2010年已经划上了圆满的句号，今年计划完成6.5亿，生产线要加倍努力，要确保完成2011年的计划产值目标。上周共完成产值752万元，橡缆209万元，按时交货率93%，塑缆543万元，按时交货率48%，导体按时交货率93%.上周完成情况不是很理想，会议要求各分厂要认真思考，合理安排，确保生产任务保质如期完成，具体会议纪要如下： 目前未完成计划产值达2800万元，项数达300多项，本月计划产值5000万元，任务较为艰巨。 目前塑缆分厂任务多和急，在产品周转不顺畅，盘具占用情况较为严重，会议要求分厂要倒盘的抓紧时间倒盘，保证盘具的正常流动。 辐照电缆下周一必须发去辐照，NH产品不能松套。 低压力缆项数多，该分厂要狠抓台班产量，特别是三班生产情况，要高度重视。 按时交货率低下其原因为喷码机多台故障，∮250盘绞小故障修理不及时，造成停产。 中科信电子YJV3*300+2*150要求3号交货，最后一根有问题，短了30米。 建议增加∮500型机用盘和∮1600机用盘。 会议确定公司2011年大修、项修计划，强调设备的一级、二级保养计划，要求对设备开机率进行精确统计。 会议提醒各分厂各部门注意防火及人身安全、设备安全。 会议对2011年的各项指标进行了一下调整。 交货期 以下 以上 目标 导体分厂 98% 96% 1000吨 橡缆分厂 90% 87% 2000万元 塑缆分厂 83% 85% 3000万元 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 报：公司高层 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 发：各部门、各分厂　　　　　　　　　　　　　　印发：2011年1月7日 生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011年1月21日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会，会议由生产副部长徐永前主持，参加会议的有公司领导周利衡、欧名利、各相关部门负责人、各分厂厂长及调度员。上周共完成产值1302万元，橡缆516万元，按时交货率93%，塑缆786万元，按时交货率94%，导体按时交货率98%.具体会议纪要如下： 1、1月25日物流公司将会放假，请各分厂将产品争取在此时间之前完成。 2、生产要往前赶，金力产品要做足库存，BVR产品库存不足。 3、目前生产任务已不多，部分分厂在生产管理上有点放松，生产人员积极性没有很好地调动起来，操作工熟练程度不够，存在出工不出力的情况。各分厂要利用剩余时间对现场进行清理。 4、塑缆分厂下周需协助橡缆分厂完成30公里YC产品的成缆。 5、橡缆分厂捏炼机（2号机）已故障停机近一个月时间，请有关部门尽快将其修复。 6、各部门年前交质量目标的统计交质管部。 7、1.6米成缆机必须在年前完成大修。 8、会议要求2011年在产量上升的同时，更加重要的一点必须降低消耗。 9、株洲田心对产品装箱提出了具体要求，请技术部门设计相关容器。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 报：公司高层 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 发：各部门、各分厂　　　　　　　　　　　　　　印发：2011年1月23日 生产调度会会议纪要 生产运营部印发 2011年3月4日生产运营部在四楼会议室组织召开了生产调度例会，会议由生产副部长徐永前主持，参加会议的有公司领导周利衡、各相关部门负责人、各分厂厂长及调度员。上周共完成产值888万元，橡缆488万元，按时交货率83%，塑缆400万元，按时交货率89%，导体按时交货率94%.具体会议纪要如下： 受铜价上涨的影响,目前铝线合同较多,各分厂应要满足销售公司的需求将各个规格均衡生产. 导体分厂需加紧铝线的生产. 导体分厂绕包及多芯线成缆因技改原因可能成为生产中的瓶颈.聚脂薄膜绕包各分厂需组织相关人员学习和培训. 导体分厂KVVR19*1.5因没有退扭需重新生产.