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信息技术项目说明书
项目名称 项目提出部门 联系人 邮箱 工作电话 手机 一、项目背景及目标 {描述项目背景及需要解决的问题；提出项目目标以及评价项目目标是否实现的衡量指标}
二、客户、需求及关键质量指标 {描述项目的终端用户（包括内部的和外部的），以及受到项目影响及影响到项目成败的利害关系人；描述客户需求并排定优先次序；确定关键质量指标，关键质量指标是对关键需求的量化，用以衡量需求是否得到满足}
三、现状描述 {描述现有组织机构、业务及流程}
四、范围及影响 {描述项目影响范围（包括业务、人员、流程及技术），以及影响的类型和程度；制定项目总体计划，如需分期实现应分别描述}
五、风险评估 {确定项目的约束、假设及依赖条件，评估项目风险}
六、总体进度 阶段 开始时间 结束时间 {如需分期实现应分别描述} 分析 开发 推广 七、投入产出分析 {估算项目总体投入和产出，按照项目投入产出分析指引的规定进行投入产出分析。项目总体投入包括分析、开发、推广阶段发生的符合项目财务管理制度规定的全部支出，还应包括分行配套的支出}
八、签署 项目提出部门负责人 {签字} 日期 年 月 日 （盖章） 九、修订记录 序号 修订日期 修订人 修订原因 年 月 日
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