阳光广场可行性方案装修改造.doc

编制依据： 1.设计图纸 2.中华人民共和国国家标准《工程建设规范汇编》之《建筑装饰 工程质量检验评定标准》 3.北京市标准《建筑装饰分项工程施工工艺规程》 4.《工程项目安全生产标准》建一安字（1996）第200号 5.《建筑安全手册》第二版 6.《北京市施工现场管理法规文件汇编》 7.北京市标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》 目 录 一、工程综述 5 1.1工程概况 4 1.2工程做法 4 1.3质量目标 4 1.4工期目标 4 1.5安全目标 4 1.6文明施工目标 4 二、施工部署 5 2.1现场组织机构及主要人员责任划分 5 2.1.1施工管理组织机构 5 2.1.2施工主要管理人员责任划分及简历 5 2.2施工用水、用电及脚手架搭设 5 2.3临建设置 6 2.4施工流水段划分及工序设计： 6 2.5施工需用劳动力计划 6 2.6施工机具需用计划 7 2.7技术保障能力 7 2.7.1施工准备 7 2.7.2过程控制 9 2.7.3竣工管理 10 三、主要施工方法 11 3.1拆除工程 11 3.2新做工程 11 四、工期、施工总进度计划及工期保证措施 21 4.1工期 21 4.2施工总进度计划: 21 4.3施工进度计划管理 21 4.4工期保证措施 21 4.4.1 优化工序组织 21 4.3.2采用先进的施工技术 22 4.3.3 社会协力合作 22 4.3.4 加工制作保证 22 4.3.5 选择信誉好、素质高的劳务施工队伍 22 4.3.6 采用先进的装饰施工机具 22 4.3.7 定期参加总包生产例会及每日的碰头协调会制度 22 4.3.8 管理措施 23 五、质量保证体系和质量保证措施 25 5.1质量目标 25 5.2.1工程质量过程保证体系 28 5.2.2工程质量组织保证体系: 29 5.2.3工程质量保证程序 29 5.3工程质量保证措施 30 5.4主要分项工程成品保护措施 30 六、安全保证措施及现场文明施工 31 6.1安全保证措施 31 6.1.1安全管理措施 31 6.1.2安全防护措施 31 6.2现场文明施工管理 33 七、环保措施及文明施工 34 7.1 成立工地环保文明施工委员会 34 7.2 环保措施 34 7.3文明施工管理措施 35 7.4 消防保护措施 35 一、工程综述 1.1工程概况: 旺市百利阳光分店位于亚运村阳光广场内，建筑面积 11000m2左右，本次装修是对于原地下一层、地下二层的装修改造。 1.2工程做法:因目前装修施工图纸未尽完善，根据本工程的使用功能，既超市性质的工程，确定地面为塑胶地板，墙面为涂料，顶棚原吊顶拆除后，顶面做喷涂处理。 1.3质量目标： 分部分项工程一次验收合格率100%，达到工程质量优良标准。 1.4工期目标： 开工日期以合同工期为准，开工日期拟定2001年5月1日,竣工日期为2001年 6月 24 日,工期共计55天。 1.5安全目标： 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。 1.6文明施工目标 争创建筑工程安全文明施工样板工地。 二、施工部署 2.1现场组织机构及主要人员责任划分 2.1.1施工管理组织机构： 2.1.2施工主要管理人员责任划分及简历 序号 职 务 职 责 1 项 目 经 理 负责工程全过程与业主、总包的协调,代表装饰公司对业主及总包负责。 2 技术 负责人 负责工程施工过程中与业主、设计、总包方面协调配合解决图纸问题，现场发生重大技术问题及材料选型问题。负责解决施工过程中发生的技术问题，负责现场的技术协调工作及施工过程中的技术资料的管理工作。 3 责任 工程师 负责对施工过程中的各分项工程（木工、抹灰工、油漆工等）的施工监督、管理；负责各分项工程的报验，对各分项工程的质量负责。 4 质量总监 负责施工全过程的质量监督、检查、控制及质量内业资料管理。 5 安全总监 负责施工全过程的安全监督、检查；负责内业资料管理；负责现场保卫及消防工作的检查、监督工作。 6 材料主管 负责施工现场材料的验收入库、发放、保存内业资料及现场文明施工管理等工作。 2.2施工用水、用电及脚手架搭设 2.2.1临时用水、临时用电:根据现场情况自行接驳水管、电箱至施工部位。 2.2.2施工用脚手架：使用门型架、马凳等进行顶棚、墙面拆除以及新做施工。 2.2.3施工材料运输、人员行走路线：根据总包现场指定路线，进行材料的运输，人员的行走。 2.3临建设置 2.3.1材料库房:在施工现场选定临时位置作为我方材料库房及材料加工场地. 2.3.2现场办公室：同上。 2.4施工流水段划分及工序设计： 2.4.1施工流水段划分：