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Safety Excellence 一流安全水平 安全经验分享 轴流风机维修作业 再简单的高危作业都需要作工作安全分析 用电设备检修上锁挂签需要有更加严格 用电设备检修前必须进行测试 作业票必须放置在作业现场,以备安全措施确认与检查 事故金字塔 In DuPont’s experience the most injuries are caused by unsafe acts and behaviors (including management behavior),not conditions and equipment 根据DuPont的经验绝大部分安全伤害不是由条件和设备,而是由不安全行为造成的. 如何实现本质安全？ 学原则、守原则、讲原则和用原则 所有员工都要学原则、守原则，我们所有的管理人员要会讲原则、用原则，只有这样油田的安全管理系统才可以正常运转，0事故目标才可以实现。 我们的目标是 安全文化的发展 现象１：方案＼ＪＳＡ＼许可证上识别的风险不一致 现象4：准备工作没完成就批准许可证（缺少实地检查） 　　　　 原因分析 1、许可证的填写不是在作业方案与JSA基础之上。 2、许可证、作业方案及JSA只是为了完成任务，而不是为识别危害与控制风险，因而形成了两张皮现象。 3、批准人不熟悉许可证标准，不清楚批准人身上的安全职责，于是产生错误的程序办理许可证,也没有正确履行相应安全职责。 4、施工人员对上锁挂签的实施远没有达到标准要求，员工还不能理解与贯彻“我要安全”理念。 　　　　 措施建议 1、批准人必须召开审核会议沟通和确认安全措施要求，明确安全事项，审核支持文件（安全方案）。 2、涉及工艺上锁挂签要有流程图(那怕是手绘的)，图上对隔离点及作业位置有明确标注。 3、许可证上识别的安全风险来源于方案与工作安全分析。 4、许可证的措施就是落实方案及工作安全分析中的措施，因此必须在现场确认而不是在办公室确认，许可证准备必须在实地检查后才可以批准。 5、从站队领导开始要认真学习安全标准，理解与正确运用安全标准。 　　　　 结论 关键点1：准备工作充分是临时性作业识别与控制风险最有效的手段。 准备工作的核心就是要有完备的作业方案及工作安全分析。 关键点2：安全许可及高危作业的许可的核心就是标准执行程序的正确。即是批准人能从头到尾主动地落实自身的安全职责。 愿我们所有的许可证批准人都能完整的履行自己的安全职责。 工作许可证审核会议 批准人应组织申请人、生产、安全等相关人员召开审核会议。会议内容包括： 所有的支持文件，包括：工作危害识别/风险评估、安全工作方案、图纸和隔离点位置； 对安全完成作业有益的相关附加程序；如安全工作分析 工作的安全措施; 工作后的安全措施; 周围环境的潜在影响/相邻工作区域； 许可证期限及延期; 气体检测要求等 批准人负责记录审核内容和结论; 审核会议是一次重要的专业人员及相关方沟通安全要求沟通会。 实地检查 必须实地检查许可证上所涉及的工作区域，并鉴别和沟通以下内容： 要进行工作的设备； 确认有关文件的相关性和准确性； 在作业时间段，周围操作以及其他承包商的作业进度安排； 安全工作方案； 附加或相关程序，如能量隔离； 工作前安全措施的执行情况。 完成实地检查后，批准人才可以签署工作许可证。 安全里程碑的意义： 塔中作业区里程碑建设特点： 里程碑建设特点： 里程碑建设几条原则： 里程碑目标解释 “事故”系指直接经济损失超过10万元以上生产责任事故，原油泄漏量超过2方以上的责任环境污染事故，发生重伤一人次以上（损工105天以上）或轻伤2人次以上的伤害事故。 “伤害”系指损工一天以上的人员伤害 “事件”系指人为责任导致产生了一定后果但又不构成以上事故界限的一切责任事件。 “三违”系指严重违章行为,主要指违反“安全高压线”的行为 “不安全行为”由小区域属地根据生产管理情况具体规定 结 论 只有属地实现了零不安全行为目标，班组才可能实现零三违行为目标（严重违章行为主要指违反安全高压线行为），站队才可能实现零HSE责任事件目标，作业区才可以实现零事故工作目标。 这体现了作业区安全目标的层层递进式分解理念，只有属地员工身上承担了安全目标任务时，作业区的安全目标才可以实现，因此我们的直线领导要充满激情地去分解与推进这些目标，正直地推动我们的工作。 让我们一起为了作业区整体目