雅虎盈利模式案例.pptVIP

全球最大门户网站雅虎盈利模式案例 演讲人：崔文一 研究对象简介 雅虎以提供内容服务、互联网服务等多种多种业务的网络、商贸、媒体公司。其网络每月为全球超过1.8亿用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站，无论是在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，都占有领先地位，是最为人熟悉及最有家合资的互联网品牌之一。 盈利模式总述 雅虎在风险资金的支持下成立，借助网络热的推动，雅虎公司的第一位职业经理人Tim Kogle成功的在短时间内将雅虎塑造成一个世界著名品牌，这一时期雅虎的盈利模式是典型的依靠网络广告为主要的收入。但是在2001年，网络经济泡沫迅速破灭，雅虎单一的收入模式也使其陷入了泥潭。之后，泰利塞缪尔带领雅虎进行业务转型，通过网络广告和付费业务的开展，雅虎开辟了多元化的盈利模式，逐渐的回到了领先的地位。 风险资金盈利模式 1995年4月红杉投资雅虎近200万美元。它是雅虎的首家风险资本投资者，在红杉的资助下，雅虎才成立了自己的公司。 Tim Kogle的广告盈利模式时代 特征：单一的以广告收入为主要收入来源，以广告商为主要的客户源，以在线广告为主要的利润增长点，以提供高质量的免费的服务为利润屏障。 Tim Kogle的广告盈利模式时代 特征分析：是典型的三方市场模式，雅虎为消费者提供免费的高质量的服务，吸引受众，广告商则向雅虎付费，形成一个三方市