施工方案培训稿件.ppt

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施工方案培训与交底 重庆万泰建筑工程有限公司 2010年8月21日 目录 什么是施工方案? 为什么要编制方案? 怎样编写施工方案? 1、什么是施工方案? 施工方案就是施工预案,在工作开始之前对工作要达到的目标预先确定的标准、方法及措施。 施工方框架: 1、工程概况 2、施工部署 3、施工方法 4、监控及应急预案 5、技术组织措施 以上五项应具备方称其为施工方案。 方案的结构及主要内容1 工程概况 设计概况—位置、尺寸 工程特点—结构、使用功能、新技术、新材料、新结构、新机具 施工环境—地形、地质、水文情况、地上地下障碍物; —气象条件、交通状况 方案的结构及主要内容2 施工部署 体现“安排”与“组织” —施工程序、流向 —划分流水段 —施工机械的选择 —投入的资源 时间、空间的利用(计划及总平面管理) 方案的结构及主要内容3 施工方法 —根据现场的实际情况,以及施工部署的“安排”,在施工方法上进行“优化” 技术措施要与时间、空间相结合。 2、为什么要编制方案? 知己知彼,谋定而后动。 对项目或工作的优势、劣势、机会、风险进行预先分析,选择比较最佳方法,采取针对性措施,规范作业行为,增强凝聚力,以达到预期效果。 3、怎样编写施工方案? 编制方案需要分析的因素 方案需要回答的6个问题 方案的动态编制方法 编制方案需要分析的因素 1、工程本身 设计图纸 地勘资料 质量标准(验收规范) 施工合同 2、完成工程的条件5M1E: Man__人 Machine——机器 Material——材料 Means——方法 Measure——测量、权衡 Environment——环境、外界 方案需要回答的6个问题 5W1H——制定对策的工具 Why 为什么——目标、为何? What 做什么——实施、何事? Who 谁来做——负责人、何人? When 何时完成—时间、何时? Where 在何处做—地点、何地? how 怎样做——措施 、方法、控制手段如何? 方案的动态编制方法 方案形成(一) 酝酿——思想方案(实用性方案是讨论出来的) 分析——讨论——集体方案 方案形成(二) 成型——文字方案 针对性————通用性 方案形成(三) 实施 交底———执行 针对不同的听众作不同的介绍 对管理者: 针对性作详细交底 通用性作简要概括 对操作工人: 质量要求、企业施工工艺、质量通病防治要点作详细交底。 介绍技巧:先概括、后阐述,重点突出,节奏适当。 方案形成(四) 反馈——现场跟踪 在施工中观察实际作法,找出关键,对文字方案进行修正,反过来指导、规范施工。 ——方案来源于实践,并用理论加以总结和分析,形成理性的“经验”。 ——没有实践基础的方案如同无法执行的制度,是一叠废纸。 方案形成(五) 总结—— 对原方案进行适用性(可行性)、先进性的修正、固化,积累“经验”,为以后同类型方案编制打下基础。 文字方案形成 力求简单、直接、有效。重点反映作者的逻辑思想。 施工组织设计 (前期策划方案) 准备工作 1、施工图 2、地形图 3、地质勘探资料 4、平基图 5、现场踏勘(水源、电源、交通、排水、环境、取土点、弃土点、特殊情况) 6、甲方要求 文字方案 一、编制说明 编制依据 (资料、图纸、合同、业主要求等) 编制重点说明 采用主要的技术规范目录 (现行施工质量验收规范、政策性文件、设计图纸要求的规范、图籍、技术规程等) 文字方案 二、工程概况 分析施工图、地形图、地勘资料,简要介绍工程地点、环境、规模、结构形式、建筑形式、功能特点、地质情况、水文情况等等 工程概况介绍的工程内容,应与方案重点阐述的内容做到前呼后应,与方案无关的内容不必叙述,否则方案开篇显得拖沓。 文字方案 三、工程特点 重点介绍该工程有别于其他工程的特殊结构、特殊做法、特殊要求。 工程特点就是施工难点。 应当介绍哪些工程特点? 影响总图布置的 影响机械设备安装的 没有预见将严重影响施工进度、质量的 有特殊结构(构件)的 采用特殊材料的 业主有特殊要求的 文字方案 四、施工难点和重点分析 工程认识(难度就是管理重点) (场地难度、结构难度、施工难度、组织管理难度) 文字方案 五、主要工程量 (主要矛盾线上的工程量概算,作为人、材、机等资源准备、分配的基础)

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