《班组建设及班组长管理技巧》.pptVIP

* 企业文化建设讲座 * 折线图 * 企业文化建设讲座 * 多谢各位的莅临10年7月 谢谢 企业文化建设讲座 企业文化建设讲座 * 企业文化建设讲座 * 班组建设及班组长管理技巧 讲师：邢秋芳 吉利豪情涂装厂 * 企业文化建设讲座 * 班组的重要性 班组 企业生产经营活动的基本单元 班组管理是企业管理的基础 班组工作的好坏直接关系着企业经营的 成败 * 企业文化建设讲座 * 班组建设的内容 技术经济指标 5S活动 经济核算 QC小组活动 班组园地 * 企业文化建设讲座 * 技术经济指标 计划完成率 产品合格率 工艺执行率 设备完好率 出勤率（班组作风） 安全指标 * 企业文化建设讲座 * 6S的含义 整理：区分必需品与非必需品，保留有用的东西，撤除不需要的； 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并作好标识进行定置管理，能在30秒内找到要找的东西； 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，形成制度化使工作人员觉得整洁、卫生； 素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守制度。 安全：人身安全和设备安全。 * 企业文化建设讲座 * 5S之间的关系 * 企业文化建设讲座 * 5S的作用 提升企业形象，是最好的推销员 效率的提高 改善零件在库周转率 减少并消除故障，保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工的精神面貌，使组织更富有活力 缩短作业周期，确保交货 * 企业文化建设讲座 * 经济核算 辅料领用 能源消耗（水电气汽等） 维修费用 工具领用 其它费用 * 企业文化建设讲座 * QC小组活动 QC小组活动简介 QC小组人员组成 QC小组组建程序 QC成果展示和评比 * 企业文化建设讲座 * QC小组活动简介 QC小组概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 * 企业文化建设讲座 * QC小组人员组成 * 企业文化建设讲座 * QC小组 组长（一般由管理者或领导兼任） 制定小组活动计划，按计划组织好小组活动 作好QC小组的日常管理 组员 技术人员 工人（根据课题情况可请专家顾问） * 企业文化建设讲座 * 班组园地 班组简介 生产产量 设备点检 质量管理 安全记录 技能教育培训 * 企业文化建设讲座 * 班组园地 QC活动 通知栏 文化园地 奖惩记录 考勤管理 * 企业文化建设讲座 * 班组长的重要作用 * 企业文化建设讲座 * 班组长的重要作用 承上启下的桥梁和纽带 决策的实施者 教练员和运动员 * 企业文化建设讲座 * 班组长的要求 在遵纪守法方面要 在艰难困苦面前要 在技术水平上力求 在日常工作方面要 在班组沟通方面要 * 企业文化建设讲座 * 班组长的使命 提高产品质量 提升产品效率 降低成本 防止工伤和重大事故 团队建设 * 企业文化建设讲座 * 班组长管理技巧 人员配置 艺术管理 有效沟通 团队建设 图表应用 * 企业文化建设讲座 * 人员配置 班组人员的调配 个性特点 爱好专长 业务水平 工作能力 目的 就是要使员工之间相辅相成，达到作用性与激励性 全员管理 * 企业文化建设讲座 * 全员管理 设备员 安全员 现场管理员（包括工具管理） 质量员 经济核算员 五大员结构 * 企业文化建设讲座 * 设备员 做好设备台帐和落实设备管理制度 设备的保养、维修工作的落实 夹具、检具和其它器具的制作 * 企业文化建设讲座 * 安全员 了解国家相关法令法规 熟悉安全 生产管理知识 负责对班组的安全生产检查及整改措施的跟踪落实 负责安全设施的检查保养 开展安全教育 * 企业文化建设讲座 * 现场管理员 现场5S的管理 现场检查记录 * 企业文化建设讲座 * 质量员 质量检查记录 完善质量登记台帐 不合格品和质量事故 * 企业文化建设讲座 * 经济核算员 原材料的领用和消耗记录 汽、电、水和气等能源的消耗情况 * 企业文化建设讲座 * 管理艺术 注重“情、理”相融，刚柔结合 强调民主管理，发扬集体智慧 建立“比、学、赶、帮、超”的氛围 * 企业文化建设讲座 * 有效沟通 沟通原理 倾听的重要性 如何化解冲突 * 企业文化建设讲座 * 团队建设 团队和群体 团队氛围的营造 班组品牌 * 企业文化建设讲座 * 直方图