网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

第五章国际市场营.pptVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 国际市场营销策略 市场的细分 市场的选择 市场的定位 第一节 国际市场的细分 一、市场细分 1、概念:根据消费者对产品的需求欲望、购买行为与购买习惯的差异,把市场划分为两个或更多的消费者群体,从而确定企业目标市场的活动过程。 2、市场细分理论提出的依据: (1)消费者需求的差异性 (2)消费者需求的类似性 二、国际市场细分:是指企业根据顾客的特性,按照一定的细分标准,把整个国际市场细分为若干个需求不同的子市场。 1、意义: (1)有利于跨国公司全球范围内的资源协调和配置。 (2)有利于跨国公司准确地识别和衡量全球顾客需求。 (3)有助于跨国公司制定市场营销组合策略。 2、步骤: (1)调查 (2)分析 (3)描述 3、要求: (1)可衡量性 (2)足量性 (3)可进入性 (4)实效性 三、国际市场的宏观细分与微观细分 1、宏观细分: (1)地理 (2)经济 (3)文化 (4)宗教 (5)内部市场 (6)组合法 2、微观细分: (1)消费者市场 ①地理 ②人口 ③心理 ④行为 ⑤ (2)生产者市场(3)中间商市场 (4)政府市场 第二节 国际目标市场的选择 一、国际目标市场的选择 1、该市场具有未被满足的需求和销售潜力 2、本企业有能力满足这一潜在市场的需求,并最好具有一定的竞争优势。 3、企业进入该国际市场能获得利润。 二、国际目标市场的策略 1、无差异市场营销策略 2、差异性市场营销策略 3、集中性市场营销策略 第三节 国际市场定位 一、概念: 是指根据市场竞争情况和本企业条件,确定本企业及其产品在目标市场的位置,也就是为自己或产品在目标市场上树立一定特色,塑造预定形象,并争取顾客的认同。 二、意义: (1)为跨国企业在该目标市场的战略发展指明方向。 (2)是企业制定市场营销组合策略的基础。 (3)是树立企业形象和品牌形象的依据。 三、国际市场的定位策略 1、定位依据 (1)按产品特色定位(2)按顾客利益定位 (3)按顾客类型定位(4)按竞争者的产品定位 2、定位策略 (1)对抗定位 (2)回避定位(3)反向定位 (4)重新定位(5)高级俱乐部定位 3、常见的定位错误 (1)定位过低 (2)定位过高 (3)定位混乱 (4)定位怀疑 * *

文档评论(0)

企业资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档