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成人高等学历教育毕业论文 浅谈人力资源管理外包 学生姓名： 张 川 学 号：200905329 指导教师： 任 文 美 专 业：09级人力资源管理（专科） 重庆大学继续教育学院 二O一一年六月 摘 要 选择人力资源外包，不但可以利用服务机构的专业优势，在较短时期内提高企业内部人力资源管理水平，更可以提高管理效率，降低管理成本，使企业专注于自己的核心业务。企业要想发挥人力资源外包的优势、但是企业在人力资源业务外包的过程中却不可避免地会遇到种种风险和问题关键词：核心竞争力 目 录 摘 要 I 引言 1 1. 文献论述 2 1.1人力资源管理外包内涵 2 1.2人力资源管理外包带给企业的优势 2 1.3 人力资源管理外包的理论基础 3 2. 人力资源管理的综合理论 4 2.1实施人力资源外包的理论依据 4 2.1.1交易成本理论 4 2.1.2核心竞争力理论 4 2.1.3战略管理理论 4 2.2人力资源外包的动因 5 2.2.1聚集核心业务、优化组织结构 5 2.2.2 降低管理成本、提高营运效率 5 2.2.3 减少企业管理风险，帮助企业建立和完善的人力资源管理制度 6 2.2.4 有助于企业留住核心员工。 6 2.3 人力资源管理外包的一般内容 6 2.3.1 员工招聘。 7 2.3.2 员工培训。 7 2.3.3 薪酬管理。 7 2.3