北京某高层办公楼装饰改造季节性施工方案_secret.docVIP

季节性施工方案 ****部办公楼维修改造及外立面翻新工程拟定2006年12月1日开工，2007年8月25日竣工，总工期268天，工程施工要先后经过1个冬季和1个雨季。 根据甲方招标文件阶段性工期要求及我公司编排的施工进度计划，****部办公楼维修改造及外立面翻新工程冬季阶段施工内容为拆除加固、新建结构和改造结构施工以及二次结构和抹灰工程施工。雨季阶段施工内容为楼内装修工程及外檐幕墙工程和屋面工程施工。 在****部办公楼维修改造及外立面翻新工程施工过程中，我公司将采取一系列有针对性的技术措施和管理措施，在技术方面的确定和落实、施工管理、材料管理、现场管理等方面均加大管理力度，确保工程质量目标和进度目标的圆满实现。 1指导思想 合理筹划、未雨绸缪、措施完善、管理到位、经济合理、安全适用。 2冬季施工 2.1冬施部署 根据北京的气候特点，每年一般从11月中旬进入冬季施工，至翌年3月中旬解除冬施，冬季施工时间约4个月。各级管理人员在工作安排上应充分考虑冬施影响，对不宜进行冬施的施工项目在能够确保工期的情况下应尽量安排在冬期以外施工。 现场总承包方成立以项目经理为负责人的冬期施工领导小组，负责安排、管理、落实、检查各项冬施工作。各分包单位均成立各自的冬施管理小组，负责对各自施工项目的冬施管理工作。 总承包方及各分包单位在冬施前将编制有针对性的冬期施工方案并报监理单位审批，方案中明确具体的